今天，区委、区政府在这里召开全区上半年重点项目总结表彰及动员会议，这是继区“两会”胜利闭幕后，我区组织召开的第一个高规格的专题会议，充分说明项目建设工作的极端重要性。这次会议既是一次项目建设工作的总结表彰会，也是一次分析形势、明确任务的项目工作部署会，又是一次统一思想、加压升温的项目建设动员会。开好这次会议，对于进一步做好当前及今后一段时期，特别是下半年项目建设工作，推动全区经济社会追赶超越发展具有十分重要的作用。一会，张书记还要做重要讲话。下面，我先讲三个方面的意见。

一、肯定成绩，寻找差距，牢牢抓住项目建设“牛鼻子”

上半年，在经济下行压力持续加大的情况下，全区上下坚持把项目建设作为助推进经济社会发展的主抓手，全力以赴建项目、促投资、稳增长，各项工作取得了较好成效。主要表现在：

一是项目谋划扎实推进。我们聚焦主导产业、城镇建设、民生福祉和脱贫攻坚“四大重点”领域，积极发挥部门主力作用，借力、借智省工程咨询中心、永秀智库以及高等院校和科研院所，编制重大产业规划X个，策划项目XXX个，入库项目XXX个，全年共列支项目前期费XXXX万元。其中策划的XXX风景区、XX健康城、XX体育运动公园、XX北片区旅游综合开发等一批投资规模大、辐射带动强、市场前景好的重大产业项目已陆续启动，正在加紧推进前期工作。

二是项目建设成效明显。全区计划实施的XXX个重点项目全部开工在建，累计完成投资XX亿元，其中XX个市级重点项目完成投资XX.X亿元，超任务XX亿元。XX电厂、XX固体饮料、XX生态颐养园、XX景区、XX美丽乡村、XX绿道、XX美丽乡村、XX移民搬迁等一批重大项目进展顺利，超额完成年度计划建设任务，我们在上半年全市重大项目观摩中也实现了争先进位。

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区域经济的发展，项目是支撑；项目建设的推进，落实是关键。各级领导干部都要强化责任意识，真正把项目建设摆在经济工作的龙头位置，抓在手上、放在心上、落实在行动上，确保高标准、高质量完成全年重点项目建设任务。

一要明确责任抓落实。要继续推行项目包抓“五个一”制度，进一步健全项目管理责任制，按照领导挂帅、项目挂牌、成绩挂钩的“三挂”要求，对包抓项目迅速完善定领导、定人员、定目标、定投资、定时限、定奖惩的“六定”方案，将责任分解落实到具体的责任人和时间节点，做到项目工作责任明确、措施明确、时限明确“三明确”。区级包抓领导和部门领导要靠前指挥，亲自安排、亲自协调、亲自督战，深入一线，扑下身子抓项目，特别是要切实加强对主要目标、重要节点、热点问题的跟踪督查，及时发现问题，认真剖析，对症下药，一抓到底，确保项目顺利实施。

二要强化协作抓落实。各镇办、各部门一定要牢固树立项目建设“一盘棋”思想，密切配合、通力协作，不讲条件、不摆困难、不打折扣，各司其职，各负其责。区发改局要切实履行项目建设综合协调职能，指导开展全区项目建设工作，并积极做好项目的报批和核准，为重点项目推进做好基础性工作；国土、住建、环保、安监等相关职能部门要全力配合做好项目的规划许可、土地预审、环境评价、施工许可、安评等审批手续，让项目单位少走弯路，决不允许出现推诿扯皮现象；各镇办要切实负起责任，及时协调项目征地拆迁和环境保障等相关工作，确保项目建设顺利推进。文广、宣传部门要及时宣传报道项目建设中的正能量，公开曝光影响项目建设的反面典型，为加快项目建设鼓劲加油。

三要严格督查抓落实。要继续执行和落实重点项目建设管理办法，坚持一月一检查一评比、一季一交账一通报、半年一考核一奖惩制度。区委督查室、区政府督查室、区发改局、区项目办每月要对重点项目实施情况，要进行一次专项督查，及时通报全区重点建设项目的形象进度。对没有完成项目建设计划的单位责任人要坚决实行挂牌督办，黄牌提醒、红牌警告，连续两次督查排名末位的，将要实施严厉的约谈问责。同时，要将包抓项目情况与年度考核挂钩、与拨付单位经费挂钩，实行重奖重罚。通过加强督查，严格考核、兑现奖惩，促进全区重点项目建设再创佳绩。

同志们，随着昨天全区XX个重点项目的集中开工和今天项目建设总结表彰及动员大会的顺利召开，下半年项目建设的号角已经全面吹响。全区上下一定要在区委的坚强领导下，坚定信心，主动担当，全力以赴完成重点项目建设工作任务，努力为加快建设生态、人文、法治XX作出新的更大贡献！