注重顶层设计，推动服务企业人才工作往高处谋。坚持把人才工作放在突出位置来抓，市委紧密结合企业发展需求，守正创新、担当作为，责成市委组织部牵头，组建涵盖人社、科技等部门的工作专班，聚焦引进、培育、激励多个维度，迭代升级“1+7”等一揽子人才政策，共同研究推进措施，主要领导亲自谋划、亲自部署、亲自带队，用脚步丈量需求、用行动践行服务，先后召开3次调度推进会议，以政策的“最微颗粒度”换取人才的“最大匹配度”，确保服务企业人才工作高效推进、落地见效。

找准痛点瓶颈，推动服务企业人才工作往实处干。坚持俯下身子“问”需求，贯彻落实主题教育中关于调查研究的部署安排，不断运用党的创新理论研究新情况、解决新问题。工作专班共深入5个县（市、区）和东宝药业、安睿特生物制药等17户人才集中的医药、机械制造和新材料企业，座谈访谈企业负责人、高层次人才代表等54人，深入了解企业人才工作发展态势，查找服务企业人才和企业人才建设方面的突出问题，帮助企业破解引才育才留才瓶颈。

发挥职能作用，推动服务企业人才工作往优里做。坚持全面优化人才“引育留用”全链条，充分发挥组织、人社、科技等职能部门优势，为企业量身定制服务政策。在优化引进渠道、拓宽培养路径、完善政策激励、强化服务保障4个方面出实招、谋实策，共推出优化实施学子归巢计划、实施企业人才培训计划、推进企业职称自主评审和技能人才自主评价、建立政府服务人才双向信息直通车、全面推行**“英才卡”等19个极具含金量的具体措施，实现企业人才引进有渠道、培养有路径、政策有激励、服务有保障。

二、坚持主动应变，突出效果导向，着力破解对企业人才吸引力不足问题

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拓宽企业人才培养路径。人才培养是企业战略能否成功的关键要素。针对企业“育人难”的问题，政策共从4个方面入手，包括提升企业经营管理人才创新能力、培育高技能人才、搭建政校企合作平台、实施企业人才培训计划、支持企业建立“师徒”技能传承模式。围绕**市医药健康、人参、文旅3个千亿级产业发展，组织开展“助企引才政校企对接交流活动”10次，推动高校人才和企业双向奔赴。其中，**万通药业股份有限公司与**师范学院联合开办校企合作班，累计招生400余人。支持企业建立“师徒”技能传承模式，累计评选**工匠37人，评定技能大师工作室领办人19人，师徒工作间领办人10人。

完善企业人才激励政策。健全有效的激励机制能够最大限度地激发人才创新活力。政策共从4方面入手，包括推进企业职称自主评审和技能人才自主评价、支持企业建设“人才飞地”、加强企业科技成果转化激励、实施科研人员税收优惠。**市东宝实业集团、安睿特生物制药、**葡萄酒、万通药业、**石油化工机械等10家企业被授权为自主评审单位。全市申报科技发展计划项目17项，奖励资金1100万元。同时，东宝药业“揭榜挂帅”的项目，获批经费支持300万元。

强化企业人才服务保障。区域人才竞争，短期靠政策、长期靠环境。针对企业“留人难”的问题，政策共从4个方面入手，包括加强人才包保联系服务、建立政府服务人才双向信息直通车、实施人才安居工程、全面推行**“英才卡”等措施。全市30名市级领导干部联系包保专家人才90名，不断加强与联系包保对象的联络交流。建立企业人才码“码上诉求”“码上政策”等服务功能，设立12345企业人才服务专项，畅通了企业人才诉求直达渠道。制定完善《**市英才卡实施办法（试行）》，共为各类人才发放英才卡161张，为人才在出行、落户、教育等方面提供便利服务。

三、坚持承责力行，突出实干导向，着力破解服务企业人才工作责任不明晰问题

坚持把保障落实作为检验工作成败的重要一环，配套精准精细的保障落实机制，明确责任、细化分工，清单化管理、项目化推进，确保在实施过程中看得见、摸得着、抓得住、落得实。一是明确责任和目标。牵头单位和责任单位根据职责任务分工组建工作专班，研究明确分管领导和责任科室负责人，建立15张责任单位联系人信息表，逐项明确责任人，形成一级抓一级、层层抓落实的工作机制，确保专事有专人、专人有专责。二是细化措施和任务。牵头单位与相关责任单位通过会商沟通、联席会议等方式按照分工逐一制定工作推进方案和实施办法，逐条逐项细化具体措施，保障项目完成时限，实现短期任务定时限、长期任务分时段，确保执行有力、推进有序。三是跟踪督导和问效。采取“月调度”机制保障落实，设立每月15日定期定时调度机制，全面调度了解各责任单位工作进展情况，及时掌握工作进程。市委人才工作领导小组办公室采取抽查了解、现场督查等方式跟进工作任务，确保各单位齐心协力推动服务企业人才工作取得既定成效。