在党建引领基层治理工作会议上的交流发言:“三突出”构建党建引领协商共治小区治理新格局

更新时间:2024-07 来源:网友投稿

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近年来,为不断提升小区社会治理能力和治理水平,我市深入学习贯彻关于D建引领基层治理的重要论述和指示批示精神,把加强居民小区治理作为城市基层治理基础性工程,坚持从理顺组织架构、建强骨干队伍、健全运行机制入手,着力构建D建引领协商共治的小区治理新格局。

一、突出理顺组织架构。D建引领治理,建强、建好基层D组织是基础,我市以锻造过硬队伍为抓手筑牢战斗堡垒,系统提升基层D组织领导基层治理的能力水平。一是构建组织架构。制定《D建引领小区治理工作方案》,构建“街道D工委—社区D委—小区D支部”三级组织架构,分类推进小区D组织建设。在商品住宅小区,推动以小区为单位建立D支部;在安置小区,打破原有属地D组织体系,以院落、楼栋为单位重构组织体系;对暂不符合条件的城郊散居院落、保障房,选派D建指导员开展D建工作。二是建立自治组织。通过街道D工委指导,社区、小区D组织牵头落实,推动符合条件的商品住宅小区成立业委会,暂不具备条件组建业委会的筹建自管委,推动安置小区以院落、楼栋为单元建立议事会,鼓励老旧院落成立自管委,引导分散院落、独立楼栋成立自治小组。三是完善服务体系。采取本地培育和政府引入等方式壮大物业服务企业数量,全面提升小区物业覆盖和服务质量,以居缘、趣缘、学缘等为基础,成立邻里自治组织,鼓励家政、托幼、诊所等生活服务项目入驻小区,推动驻区单位各类资源向小区倾斜,直接向居民提供服务。截至目前,全市成立小区D组织371个、业委会348个,58名小区D支部书记兼任业委会主任。

二、突出建强骨干队伍。一是拓宽选人渠道。采取走访调查、实地了解、座谈交流等方式,从退伍军人、退休干部、D员骨干、优秀网格员、热心居民等群体中发掘筛选“有能力、有公心、有意愿、有影响、有时间”人选,确定登记为小区能人。二是开展多维培训。采用“集中授课”“交流讨论”“现场观摩”等形式,专题培训小区骨干,让其在实践中掌握群众工作方法,成为群众身边的贴心人。三是严格选拔程序。由街道D工委牵头,社区、小区D组织全程指导业委会选举,对筹备组组建、候选人推荐、人选资格审查、会议筹划组织等环节逐一严格把关,支持动员筛选出的骨干人员参选,真正把愿意为群众服务的干部选出来、用起来。截至目前,全市2300名小区干部中D员有1250名。

三、突出健全运行机制。一是健全D建引领机制。把D组织领导植入小区业主大会、自管会议议事规则,确保D组织在小区治理中发挥领导作用法定化、路径化。落实居民小区治理联席会议制度,搭建小区“融心调解室”等平台,实现小区D组织、业委会和物业服务企业常态化协调议事。二是健全统筹推进机制。坚持区域统筹、条块联动、社会协同,定期研究协调跨部门、跨领域、跨层级的小区治理事项。三是健全要素保障机制。建立健全以财政投入为主、D费留存补助为辅、社会筹集为补充的居民小区D建工作经费保障。按照“一室多用、便民利民”原则,抓好小区D群之家建设,确保小区D组织有场所办事。近年来,全市投入小区D建工作资金达450余万元,建立小区D建之家360余个。