一、抓头雁队伍，把稳基层“方向盘”

管理赋能。全周期管理全区130名村（社区）党组织书记，连续五年实施基层党建“书记工程”，村（社区）党组织书记围绕抓党建促乡村振兴、基层治理等创树特色、竞赛比拼，有力推动基层党建工作水平整体提升。每年对村（社区）“两委”班子特别是党组织书记履职情况进行一次综合分析，对所有村（社区）开展一次届中审计，对问题严重的纳入软弱涣散党组织整顿。

培训赋能。每年举办村（社区）党组织书记培训班，将基层党建实务、乡村振兴、基层治理等重点内容列为必修课。常态化开展“头雁争鸣·比学赶超”活动，举办“青蓝结对帮带”培训班，选派30名村（社区）党组织书记赴杭州、成都开展蹲点学习，着力培养一批“勤学善谋、能干会讲”的“明星”党组织书记。

激励赋能。创新开展城市社区党组织书记公开比选，5名社区干部比选为社区党组织书记。加大优秀村（社区）干部晋升力度，6名村（社区）“两委”成员考录为公务员，6名村（社区）党组织书记晋升乡科级副职领导干部。2023年全区获评省、市级抓党建促乡村振兴示范村6个、担当作为好支书4名。加强对村（社区）干部的关心关爱，安排党群服务阵地建设资金1200万元/年，提升村（社区）运转经费至100万元/年，“两委”成员年收入最高可达9.3万元以上，让村（社区）党组织书记“不为五斗米折腰”。

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强力吸引人才。大力引进产业紧缺急需人才800余名，其中博士78名、硕士16名。培养认定市高层次人才150名、区级E类人才488名、乡村振兴领军人才21名、乡村工匠和新型职业农民367名，评选“乡村振兴·人才之星”20名，创建名匠工作室2家，搭建各类创新创业平台190余个，新增返乡创业主体3542个，一大批人才积极投身希望的田野、x发展的沃土。

四、抓驻村队伍，壮大基层“生力军”

派驻全覆盖。按照政治素质好、实干本领强、工作作风实、善做群众工作的标准，持续派强驻村第一书记和驻村工作队员，精心选派第二轮乡村振兴驻村帮扶工作队。目前全区共派驻18名市派驻村干部、78名区派驻村干部。

管理全链条。全面推行乡村振兴驻村帮扶片区工作制，分片区建立临时党支部，指定片区组长为支部书记，将“驻点帮扶”辐射为“驻片帮扶”，全力链接各类资源，围绕强村富民做好“十个助推”工作，推动片区抱团发展。常态化开展乡村振兴驻村帮扶工作队“讲好驻村故事共话乡村振兴”活动，构建“平时考核、年度考核、驻村期满考核”的考核体系，帮助驻村第一书记和工作队员找准定位、提升能力、压实责任。

作用全发挥。积极发挥驻村第一书记视野宽、信息灵、联系广的优势，重点引进牲畜养殖、果蔬种植、农旅融合等产业项目，拓宽集体经济发展壮大的现实路径，助力新型村级集体经济发展。2023年5月轮换至今累计争取各类项目资金7500余万元，有效带动人才、政策、资金、技术等资源要素向基层聚集，切实推动驻村队伍的资源优势、工作优势转化为推动产业振兴的发展优势。