*政委在全省正规化建设推进会上提出如何发挥基层D组织功能作用、如何推动经常性工作落地见效和工作戒虚求实“三个课题”，就是对当前基层思想工作问题的敏锐洞察。改革转隶后，对标新定位，我们的职能定位从单一性向全灾种拓展，加上身份变化，各种新思潮的不断涌现，可以说是动力与压力并存、期盼与忧虑交织。新形势、新任务、新要求下，确保全体指战员上的坚定和队伍上的稳定，我们更有理由坚持和固化工作的生命线地位。我以“基层思想工作”选题，主要有四个方面的考虑：
（一）基于工作权威地位的内在要求。工作自身的威信是发挥生命线作用的内在要求，也是工作和干部的威力所在、魅力所在。一些干部重“显绩”轻“潜绩”，把工作当“软指标”，贯彻执行软，标准要求软，更有甚者搞工作虚假，投入感情掺假，工作落实作假。这些都背离了工作的优良传统，使本来强有力的工作受到很大削弱。
（二）基于服务保障能力弱化的现实情况。改革转隶后个别政工干部还用老方法对付新问题，对指战员的成分、需求、现实困惑不加分析，在开展思想工作时重形式、走过场、搞“一刀切”。干部和队员之间缺乏情感沟通与心灵交流，相互之间说不到一起、玩不到一起，“干部圈”“队员圈”“专职队圈”等“圈子化”现象有所凸显。
（三）基于队伍管理不托底的隐患隐忧。消防的专职队伍发展迅速，三年时间走过了其他支队十几年、几十年的发展历程，爆炸式增长背后藏着管理教育缺位的隐忧。如果说，之前专职队伍作为“补充型”的力量时问题还不明显，现在已经成长为近2000人的“主力”队伍，管理教育压力呈指数级倍增。此外，改革转制以来，全省队伍共发生11起涉赌涉贷案件，涉及7个支队，在队伍内外产生了不良影响，给队伍管理造成了严重的安全隐患，这其中固然有人员成分复杂、管理措施不严等客观因素，但是思想滑坡的深层次问题不可回避。
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迈入新时代、对标新定位、聚焦新使命，我们要加强思想工作的创造性，冲破落后观念和主观偏见的束缚，聚焦人的内涵发展和素质能力增长改善，通过体系、观念、方法上的创新，实现思想工作的转型升级，与时俱进地把思想工作不断推向前进。
（一）在责任落实上压担子，提升工作传导力。只有把思想工作责任、内容和程序规范起来，充分发挥好制度的稳定性、严肃性和科学性，才能使思想工作变“随”为“序”、变“软”为“硬”、变“虚”为实。一是要进一步压实管教责任。树立工作威信，领导干部要始终走在前面，发挥表率作用，工作才能焕发出生机与活力。要持续深化“五规范五提升”活动，修订全市政府专职队D组织建设办法，提升政府专职队伍组织建设水平。教育时间和制度落实上必须刚性落实好计划报审制度，采取随机考核验证教育计划执行情况和教育效果，通过制度、形式上的坚持来推动质量、成效上的提升。二是改进工作方法。思想工作与业务工作本来就是紧密结合、密不可分的，只要业务不讲，业务工作就失去了前进的方向和质量的保证；只讲不抓业务，工作就成了空洞的口号。要从队伍的现实土壤出发，围绕中心抓D建、抓好D建促业务，找准结合点、切入点，将D建与业务工作同部署、同落实、同检查，使各项举措在部署上相互配合、在实施中相互促进。三是提升干部自身素养，善于在现有编制、现有资源的基础上，从日常工作的“赛马场”、重大任务的“主考场”中搜索教育骨干。持续开展“政工大讲坛”活动，深化南北交流，进一步拓展与市委D校、新四军纪念馆等单位共建领域，从互教、互学中多方位为政工干部成长提供舞台、开辟空间。将政府专职队伍政工干部纳入政工轮训，加速推进政府专职队伍政工人员培养。
（二）在教育内容上引路子，提升思想教育主导力。总队刘锡鑫政委提出的知足感恩、遵纪守法、爱岗敬业、道德品质“四个教育”，就是对当前队伍思想教育内容“划重点”。要从队伍的现实土壤出发，找准教育结合点、切入点，才有正确方向和科学遵循。要下好教育“先手棋”，坚持问题导向，以指战员现实需求为纲，聚焦改革发展和队伍建设中的问题短板，科学地认识、准确地把握、正确地解决这些问题，注重调研，通过谈心、座谈和调查问卷等形式，摸清队伍思想偏差和问题症结，有的放矢开展教育，变“大水漫灌”为“精准滴灌”，让指战员想听、愿听；把好全局“一盘棋”，继续搭建“支队精品大课、大队小课辅导、队站特色串讲、班组讨论辨析”四级教育模式，运用好“协作片区”机制，花心思打磨精品；持续打造“身边榜样”“班长说”等教育子品牌，发挥先进典型引领作用，实现身边人讲身边事，让思想教育浸润身心，现实可感。谋好破局“制胜棋”。*是一座浸润红色基因的英雄之城，境内现存248处有迹可循的重要革命遗址和128个以革命烈士命名的镇村。在考察新四军纪念馆时强调“要用好这一教材，教育引导D员、干部传承发扬不怕困难、不畏艰险，勇于斗争、敢于胜利的精神，紧紧依靠人民，把强国建设、民族复兴伟业不断推向前进。”为我们进一步开展好思想教育提供了指引。要持续将“铁军精神”融入*消防精神，持续发挥红色教育基地、队史馆、D性锤炼中心的阵地作用，引导广大指战员把信仰的“种子”植入灵魂、把红色的“基因”融入血脉，传承历代消防人薪火相传、接续奋斗的战斗精神。
（三）在错误倾向上开方子，发挥组工功能管控力。不触及问题，工作的威信就立不起来。要敢于正视问题，积极面对和解决工作领域存在的突出问题，以强烈的责任意识引领工作创新发展。以大白话讲大道理。当前，我们的青年指战员处于人生的“拔节孕穗期”，面对海量庞杂、良莠不齐的思潮容易迷失方向，产生“佛系躺平”“利己主义”“金钱至上”等不良思想。要扎实抓好职责使命教育，学会以大白话讲清大道理，要通过主题D团日、专题D课等形式，加大政策宣传力度，理直气壮、掷地有声地讲好大道理、正道理、硬道理。以新办法占领新阵地，通过开展“消防员换岗”“招聘体验”等活动，以“体验式”教育代替“灌输式”教育，深化知足感恩教育，让“躺平”论调不攻自破。深入查摆错误论调，通过“D性之问”D性分析剖析会、D小组会、座谈会等方式，深挖思想问题根源，拔除思想认识毒瘤，发挥组织自我净化功能。以正气歌凝聚正能量。始终把解决问题作为工作生命力的关键所在，从具体问题入手，向实处着力，适时采取组织手段、行政手段进行警示和纠偏，让工作始终盯紧立场、瞄准问题、做到现场，不断增强工作的凝聚力、说服力和战斗力。
（四）在言传身教上出点子，提升内涵发展竞争力。*因盐得名，我们从“盐”字中提取了“有盐同咸、无盐同淡”的精神内涵，打造了“盐里有你”的文化品牌，其目的，就是破除思维固化的藩篱，推行内涵式高质量发展，通过有形与无形的管理教育方式，激发每名指战员的内生动力。一是察“盐”观色，一把钥匙开一把锁。所谓察“盐”观色，其实就是尊重个体差异，对于直性子要直截了当，对于玻璃心要轻言细语，对于高学历要懂得旁征博引，对于接受慢的要讲些通俗易懂的大白话，千万不能把思政工作做“冷”了、做“虚”了、做“硬”了，有的时候散个步、下个棋、拍个肩膀、给个眼神，起到的效果可能更管用。二是“盐”于律己，挺直讲理的腰杆子。干部始终走在前面，发挥表率作用，工作才能焕发出生机与活力。选人用人决不能出于私心或凭个人主观意愿，真正做到能者上、庸者让、劣者下，形成催人奋进的良好用人机制；敏感问题不搞厚此薄彼，处理敏感问题要坚持实事求是，实行全程公开，破除平均主义、不搞轮流坐庄，不拿D的关怀送人情，真正做到谁付出谁就会得到回报；积极提高群众参与率和满意度，建立与指战员沟通协调的渠道，切实维护指战员的D内权益，不断增强工作与指战员的双向互动，不断提高指战员参与率和满意度。三是“盐”传身教，树立健康向上风尚。要把人文关怀体现在满足指战员的精神文化需求上。邀请消防员家属来队参观，打通共教共育渠道，增进消防员、专职消防员家属对消防工作的支持和理解。深入开展“一队多特色”，经常性开展篮球、足球、乒乓球、台球等一系列丰富多彩的文体活动，培养消防员积极的兴趣爱好，真正让人员找到心灵上的依靠，做到有事愿意讲、有话大胆说、有苦主动诉。努力做好消防员、专职消防员身边的“好领导、好老师、好兄长。”