与大量、周期性的常规采购不同，零星采购的特点在于采购数量较少，值相对较小，且通常不受预算限制，采购方式和流程通常比较简单和快捷，但这也容易加剧采购风险，可能导致采购过程缺乏有效的控制和监督。

因此，在进行零星采购时，需要注意建立合理的采购审批制度和采购流程，确保采购程序的规范性和合法性，并对采购活动实施有效的内部控制，以避免潜在的采购风险。

1.明确审计目标和标准

在开展审计前，需要明确零星采购审计的目标和标准。审计目标包括审计范围、审计时间和审计项目等；审计标准包括法律法规、公司制度、财务制度等。

2.准备审计材料

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在整个审计过程中，如果发现存在问题，审计人员需要及时记录、报告，并提出针对性的建议和措施，确保采购活动安全、规范和合法。

零星采购的审计核心：

零星采购的核心内容包括预算控制、采购程序的合法性和规范性、采购物品的品质、价格的公正性等。此外，审计人员还需关注零星采购中可能存在的风险，比如贪污腐败、内部控制缺陷等。

零星采购的关键审计事项可包括预算设置与执行、采购程序和控制、供应商选择和评估、采购物品的质量、价格合理性等方面。审计报告应当准确描述各个关键审计事项，并在报告中披露各期实际情况。

由此可知，零星采购中的关键审计点主要涉及到预算控制、采购程序和控制、采购物品的质量和价格的合理性，同时还需要关注可能存在的风险。