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一、村庄基本情况

Xxx村位于xx县东南部，现有耕地xx余亩、山地xx余亩、水面xx亩，全村xx人，常年在家xx人，外出务工xx人。本村属“十四五”乡村振兴重点村。村民中外出务工经商的较多，有xx多户在沿海地区开便利店，也是远近闻名的xx养殖和蔬菜种植专业村。2023年以前，村集体经济的主要收入是烟叶税返还，高峰期烤烟种植面积有xx多亩，去年不到xx亩。2023年集体收入xx万元，但基本为光伏收入。

从具体情况来看，有三个方面情况比较突出。一是村里有资源、有资产，但缺乏政策支撑，捧着金饭碗受穷。xx村以前有破产企业，闲置大量厂房和仓库，这些闲置资产能不能用、怎么用，一直没有明确说法。二是村里有项目、有收入，但缺乏持续造血能力，增收渠道单一。集体土地和山林都分了，村集体可利用的资源少，增收渠道不畅，政策性收入及转移支付收入成为村集体收入的主要来源。三是村里有意愿、有信心，但缺乏运营能力，可持续发展尚未真正破题。无论是村“两委”干部，还是广大村民，对发展壮大村级集体经济有意愿。村党支部书记说：村集体富了，事也好办了。在谈到下一步发展时，对怎样进行公司化运营，又显得底气不足。

二、推进村级集体经济攻坚突破的主要做法

为破解上述问题，近年来，在镇党委政府和连心小分队的正确领导下，我们采取以下措施：一是用好中央财政专项扶持资金。从xx年开始，中央财政将连续xx年，向xx省下达发展村级集体经济专项扶持资金，我村分配到一个项目，每个项目补助资金50万元。二是创新发展思路。我们坚持以乡村振兴战略为统领，坚持自力更生与政策扶持相结合，市县统筹、乡镇主抓、镇村联动，把产业发展作为重中之重，围绕“公司化、市场化、产业化、专业化、规模化、规范化”，大力发展物业经济、服务型经济、股份合作经济，精心做好投资理财、土地生财和绿色聚财三篇文章，全面推进公司化运营，不断增强可持续发展能力。结合xx实际，村级集体经济发展坚持以“两特一游”为主攻方向，重点发展猕猴桃、胭脂柚、桔橙、茶树菇、竹荪、出口蔬菜等特色种植业，麻鸡、龟鳖等特色养殖业，道地药材种植、中医药养生、热敏灸等中医药产业，休闲农业与乡村旅游等旅游产业。建立发展村级集体经济项目库，招商引进龙头企业或种植大户，实现农业的适度规模经营，目前，已种植3000余亩特色农产品，年产值达到100余万元。三是全面推进公司化运营。从外地先进村及我县先期开展公司化运营的实践经验看，全面推行村级集体公司化运营势在必行。我们严格实行村企分开，村级集体经济组织的经济活动，以公司名义开展，经济合同要以公司名义签订，经营收入进入公司账户。有计划地开展村办公司经营培训，提高村级组织公司化运营的能力和水平。三是发挥村级集体经济的富民“引擎”作用。总书记指出，要通过改革创新，让贫困地区的土地、劳动力、资产、自然风光等要素活起来，让资源变资产、资金变股金、农民变股民，让绿水青山变金山银山，带动贫困人口增收。村级集体经济发展要从村民做不了的事中寻找发展空间，与农民分散经营相互补充，在市场运营、品牌包装上下功夫，提高农业生产的组织化程度，做到不与民争利。条件成熟后，在经济强村开展村办公司股份化试点，让村民成为股民，获得分红收入，积极探索通过发展壮大村级集体经济，实现共同富裕的新路子，村合作社入股的村民每年分红达到1.2万元／人。就业是民生之本。通过发展壮大村级集体经济，在推动产业发展中，为村民创造更多的就业机会，增加村民工资性收入和劳务性收入，年均常态化提供30余个就业岗位，带动脱贫户增收18000元／年每人。