一、党建引领组织建设,“红色火炬”点燃乡村治理新活力。
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一是强化核心,提升领导力。重视班子自身建设。镇党委充分发挥“关键少数”作用,注重提升领导班子的政治素质和业务能力,使其成为推动工作的坚强领导核心。重视村干队伍建设。加强村干队伍组织建设,通过培训与实践,使其成为为民服务的主力军。重视党员队伍建设。精细化做好流动党员“三门功课”,提升全镇党员的党性修养,使其成为引领乡村发展的先锋。二是筑牢基础,增强凝聚力。重帮带,促成长。全镇形成由党委书记负总责,班子成员直接联系,镇、总支、村委共同联动,资源共享、优势互补、深度融合的党建新格局,达到“以党建促队伍、以队伍促发展”的效果。重交流,促动力。坚持“把党员培养成骨干,把骨干发展成党员”双向培养机制,结合每月主题党日,经常性开展谈心谈话,提升支部凝聚力。三是创新机制,提升执行力。开创“332”模式,抓实“一月一课一片一实践”主题党日。结合“旗下、云上、田间课堂”三阵地,突出“一课”形式新。通过多样性、典型性、实效性三注重,突出“一片”教育严。做到群众急难愁盼和与中心工作两融合,突出“实践”效果佳。探索“三四五”治理方法,走实乡村“三长制”联系群众工作。以“双十条”硬举措,激励广大邻长担当作为,激发内生动力。截至今年9月,我镇1038名邻长收集到群众“急难愁盼”民生问题798件,已解决794件。
二、党建引领产业发展,“绿色驱动”赋能乡村经济新跨越。
一是立足区位优势,发展特色经济。我镇笋竹资源丰富,镇党委坚持党建引领推动x镇竹旅文体康产业深度融合新发展。化资源禀赋为产业基础,做优一产。打造笋竹林示范基地6000余亩,竹林复合经营基地500亩,发展笋竹两用林xx万亩,现有竹林道800余公里,笋竹加工专业合作社3家,2023年产鲜笋200余万斤;改粗放发展为链式集群,做强二产。制定全镇笋竹产业五年发展规划,实现全竹利用,形成全竹产业链体系,竹制品产品品类达30余个;转单独发展为融合发展,做靓三产。以竹为核心,建设以笋竹文化为主题的“壹方山水”“安宁竹谷”等3A旅游景区及湖南五星级乡村旅游区,先后成功创建朱家村为“中国美丽休闲乡村”、刘家村为“全国乡村旅游重点村”,培育壮大“旅游+”新业态,2023年度接待游玩xx万人次。二是聚焦特色产业,壮大集体经济。我镇以一村一特色为目标,将“闲”资源变成“活”资产,大力发展村集体经济。黄道仑村结合“五姓堂”美丽屋场建设,通过“龙头企业+村集体+三长”的经营模式,实施“土地富邻”计划。朱家村动员群众以茶园入股朱溪缘茶叶种植专业合作社,打造“茶叶收购、加工、销售、茶旅生态休闲体验”一条龙服务。三是推进示范带动,激发内生动力。x镇充分发挥党员先锋模范作用,带领村民发展产业,增加收入。两新党员熊元志所经营的“三农米业”近年发展迅猛。同时,朱家村、张家村、童子山村在党组织带领下,大力发展黄桃、葡萄等林果业,引进新品种,推广新技术,创设新品质,打造了自己的新名片。
三、党建引领人才振兴,“金色基石”构筑乡村人才新高地。
一是搭建平台,吸纳各类精英。精心构建乡村振兴人才信息库,实时更新人才动态,目前已收录824位各类人才。精准对接市场需求,挖掘具备市场洞察力、专业技能和农业知识的实用型人才。通过举办“迎老乡、回故乡、建家乡”系列座谈会,吸引那些在外积累经验、技术与资本的新乡贤返乡助力。设立人才服务窗口,提供“店小二”式的前沿服务,确保人才便捷享受政策优惠。截至目前,服务窗口为各类人才提供“微服务”237次,协助8家企业报批立项、1家企业技改升级备案。二是聚焦培养,塑造本土人才。开展培训,增强专业技能。本年度,已开展2期实用技术培训,惠及150余人次,为有志之士提供成长平台,加速培育新型职业农民。结对帮扶,发挥联动质效。打造“结对帮扶点”,充分发挥技术骨干人才传帮带效能作用。按照专业所长,将本土人才与专家人才进行整合,建立技术服务小组,按x片、x片、x片分片对接跟进,培养好“土专家”“田秀才”等人才。三是营造环境,发挥人才质效。激励表彰,释放人才活力。对在乡村振兴中做出突出贡献的人才给予表彰和奖励,以激发其创新创业热情。今年以来,我镇党委政府表彰财源建设、产业能人等领域人才33人。乡友集聚,助力基础建设。带领全镇人才参与乡村振兴发展,发挥专业特色,实现人才与项目精准对接。成立4个乡友联络站,发动镇内600多名乡友合力共建家乡。目前,已为栗山河大桥修建筹措资金1700万余元。2024年5月,毛羊坪渡改桥项目已启动测量放样、征地拆迁等前期工作。目前,正处于招投标阶段。一旦招标工作顺利完成,项目将正式步入施工建设的新阶段。