**区参照发展党员程序，将村（社区）党组织书记后备力量储备培育工作分为后备力量培养对象的确定及综合培养、后备力量的确定和培养管理等5个阶段，细化为提交培养申请、个人履职承诺、提交任职申请等20个步骤，构建储备培育长效机制，大力培育一批政治合格、素质过硬、数量充足的后备人才队伍，为持续推进乡村振兴注入源头活水。

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深化源头储备。严格标准要求。明确人选条件，在村（社区）工作、生活一年及以上的中共党员，身体健康，无“七不准”“十五不宜”情形，原则上年龄不超过50岁，高中及以上学历的，可以申请成为后备力量培养对象。拓宽来源渠道。采取个人自荐、组织推荐、群团举荐、定向选拔等方式，从村（社区）“两委”干部、大学毕业生、退役军人、致富带头人等人员中，筛选动员推荐后备力量培养对象。结合“**雁阵”培育工程，对获得各类荣誉的人才优先动员推荐。实施分类储备。对书记不再留任或后进的村（社区），注重从统筹协调能力强、基层工作经验丰富、群众基础好的青年人才中重点储备。对现任书记年富力强、“两委”班子结构相对合理的村（社区），着重从“85后”“90后”优秀人才中长期储备。对由乡镇（街道）下派干部担任书记的，加快从本村（社区）物色人选培养或跨区域储备。

聚力育优培强。明晰程序步骤。明确细化储备程序、时间节点、材料清单，符合条件的人选向村（社区）党组织提交书记后备力量培养申请书。按照村（社区）党组织初审、乡镇（街道）党（工）委复审、区委组织部资格联审步骤，筛选确定后备力量培养对象。进行履职承诺。培养对象在党员大会和村民代表会议上，围绕“为什么要成为后备力量，成为后备力量后怎么做，做到什么程度”进行履职承诺及廉洁自律承诺。包村领导或村（社区）党组织书记作为后备力量培养对象的培养联系人，负责对培养对象进行思想帮带、教育考察、业务指导，培养对象每季度向培养联系人进行一次思想汇报。加强综合培养。突出实践锻炼，对后备力量培养对象设岗定责，明确领办一个项目，参与村庄规划、产业发展、综治维稳等中心工作，每半年完成一轮全覆盖入户走访、办好一批“民生小事”。加强教育培训，每年对后备力量培养对象开展一次全覆盖轮训。村（社区）党组织每半年对后备力量培养对象进行教育评估，培养联系人对培养对象能否确定为后备力量提出意见。综合培养、教育评估合格的，正式纳入后备力量库管理。

提升储备质效。做好接续培养。坚持异地培养、村才镇培，将后备力量有计划地输送到重大项目所在村、乡村振兴任务重的村，或安排到乡镇（街道）跟岗锻炼。乡镇（街道）每年对后备力量进行不少于三天的集中培训，包村领导作为帮带导师，重点帮带党组织软弱涣散、基层治理成效不佳、集体经济薄弱的村（社区）后备力量队伍。实行纪实评价。乡镇（街道）每半年收集汇总后备力量履职情况，结合实际开展以比代考、述职评议等活动，年终进行“成熟度”评估。开展风险评估。乡镇（街道）班子成员和后备力量每年至少开展一次谈心谈话，掌握后备力量的思想动态、工作状况、能力提升情况，及时纠正苗头性问题。

健全工作机制。坚持动态调整。建立后备力量违纪违法信息定期通报机制，对违纪违法、年度评议不合格、工作失误造成重大不良影响的，经乡镇（街道）党（工）委研究上报区委组织部调整出库。推动庸汰优上。村（社区）书记人选除上级党委下派或其他村（社区）书记平职交流外，原则上应从后备力量库中选拔。现任村（社区）书记不宜继续任职的，按程序免职。村（社区）书记出现空缺时，后备力量向所在乡镇（街道）党（工）委提交任职申请书，按程序任职。强化统筹调度。乡镇（街道）对辖区范围内后备力量储备培育工作进行通盘考虑，适时推动后备力量从人选富余村（社区）向人选紧缺村（社区）调配。乡镇（街道）辖区内无合适人选的，由区委组织部跨镇街统筹安排。

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