在2024年全市深化党建引领幸福家园建设暨居民小区党建工作推进会上的汇报发言

更新时间:2024-11 来源:网友投稿

一、聚焦组织引领,构建上下贯通工作体系

**市坚持系统设计、协调联动、全域推进,把组织链条嵌入工作链条,形成“一级抓一级、层层抓落实”的工作格局。

市级层面统筹推动。印发《**市D建引领城市基层治理攻坚提升三年行动计划》,制定服务场所迭代升级、社区规范化建设、社区物业D建联建等12项任务清单,逐一定目标、列措施、明时限,实行挂图作战。坚持整体推进和重点突破相结合,组织部门牵头,联合社工、住建、规划等部门,每年聚焦一个主题开展靶向攻坚,先后就D群服务阵地迭代升级、小区D群服务站实体化运行等印发工作方案,召开专题会议专项推进、逐项提升。

街道社区扩权减负。把建强街道、做强社区作为关键环节,健全抓街促社、整街提升机制,深化街道管理体制改革,修订完善赋予街道“五项权力”的操作办法,推动流程化运行、实质性落地。健全街道权责清单制度体系,实行社区职责任务清单化管理,明确街道职责范围内的事项不得转嫁给社区,持续为社区减负。探索社区事务、服务“双分离”运行机制,每个社区明确4名社区工作者承接行政事务,其他人员将主要精力放在抓D建、抓治理、抓服务上。

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**市坚持“服务就是最好的治理”,全面推动小区(网格)D群服务站实体化运行,引导各类资源力量向小区(网格)下沉、向小区(网格)集聚。

织密分类精治“一张网”。坚持系统思维、分类施策,以“老城更新、新城创新、村改焕新”为主线,将社区分为外围村改区、北部老城区、中部工业区、南部新城区等四大区域,将小区分为无物业老旧型、有物业老旧型、企业安置型、棚改安置型、新建候鸟型、新建完善型等六种类型,以“四区六型”为标准分级分类开展场景营造和服务供给,打造养老、育幼、创业、培训、治理、议事等6大类功能场景,在不同类型小区打造“开心菜园”“花园议事”“约惠小市集”等小微场景,满足不同类型居住区的不同需求,织密精细化、精准化、具体化治理网络,纲举目张激活基层治理“战斗单元”。

下好物业共治“一盘棋”。以小区(网格)D群服务站为平台,强化驻站网格员和物业企业服务人员良性互动,推动物业企业和小区(网格)D建联建、活动联办、治理联抓,每季度举办1期“红心物业”集成服务,联合开展义剪义卖、地垫纱窗清洗等服务80余场次。针对社区优抚对象、贫困户、残疾人等特殊群体,联合物业企业实行“一户一策、一人一档”动态管理,常态化提供上门探视、电话问候、卫生助洁、上门送药等接单服务。建立物业企业考评机制,将D组织评价意见、业主满意度、居民投诉等指标纳入其中,以镇街为单位,邀请社区(小区)D组织、业主代表等对小区物业基础性服务指标进行实地验收,纳入物业服务定级,对连续排名靠后、拒不整改的物业企业,通过降低收费等级、指导业委会解除聘用等方式,倒逼服务提升。

增进邻里自治“一家亲”。深入推进社区D组织领导的“小区(网格)善治会”制度,按照“畅通渠道、汇集民意、促进参与、共治共享”的原则,聚焦居民群众普遍关心的急难愁事,寓治理于服务,将小区D支部书记、业委会代表、物业公司负责人、D员楼栋长等吸纳为善治会成员,建立网格“提事、议事、办事、评事”流程,因地制宜打造楼栋拉呱、小马扎议事、老街坊谈事等有特色、接地气的议事载体,推动形成“邻里事、邻里议、邻里办”的生动局面。深入践行“与邻为善、以邻为伴”理念,积极培育健康向上的小区文化,依托小区广场、回廊,打造承载民俗节庆、文艺表演、体育健身等邻里交往空间,举办运动会、邻里节、百家宴等主题活动,激发友邻融合、守望相助热情,增添基层治理人情味和烟火气。

以上发言,不当之处,请各位领导和同志们批评指正,谢谢!