始终把D的建设作为重中之重，以科学理论锤炼信仰、巩固信念，用D的领导导航、护航，用强力宣传引导、鼓舞士气，着力推动D的优势转化为企业发展的强劲动能。

（一）深化学习教育，提升素养。秉持“以学促行，以知促行”的理念，把D的建设摆在首位。设立“三会一课”、廉政学习班以及企业高质量发展在线研讨会等学习平台，每年开展专题学习12次，引导D员干部在日学、月考、季评中固化理想信念。强化“网络＋线下”学习模式，形成“个人自学＋集体研讨”、线上打卡＋线下签到、“自我总结＋团队分享”的学习机制，成功举办各类学习讲座18期，参学人员达到820人次，切实提高D员干部的判断力、领悟力、执行力。

（二）夯实基础建设，增强支部战斗力。强化D支部建设，认真落实“一岗双责”，以打造坚强有力的战斗堡垒为目标，凝聚强大凝聚力和向心力。压实主体责任，要求D支部书记亲自研究部署全面从严治D工作，定期开展D建专题会议，明确责任落实。2024年，组织D建系列活动28场，成立8个工作专班、设立10个D员示范岗、划分12个D员责任区、成立6支D员突击队，为推动企业高质量发展提供了坚强保障。

（三）强化作风建设，严抓纪律作风。落实从严治D要求，持续发力改作风、树新风。严格执行“三会一课”、组织生活会和民主评议D员等制度，累计开展D员教育培训42次，确保D员干部觉悟的合格性与思想道德的先进性。编纂《廉政风险防控手册》，梳理形成6个重点职权清单、12项廉政风险清单，并对关键岗位与重点人员落实分层分级监督。坚持集体决策，提请D支部研究讨论重大事项18次，确保企业决策的科学性与公正性。

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以“清廉国企”建设为目标，将清廉要求贯穿于经营管理的各环节，全方位推进廉洁文化建设，努力打造具有独特辨识度的廉洁文化阵地，积极营造风清气正的工作环境，持续推动公司高质量发展。

（一）强化建设，夯实廉政基础。一以贯之地坚持正确的方向和路线，确保实现企业高质量发展目标。利用D委会议、理论学习中心组、三会一课等平台集中学习中央以及省市纪委会议精神和典型案例，全年共组织学习56次，持续开展D章D规D纪学习和廉洁警示教育，切实增强干部的廉洁自律意识。加强理论学习的频次和拓展创新载体，将反腐倡廉教育由重点人员向全员转变、教育内容由照本宣科向案例分析转变、教育方式由课堂向互动化、沉浸式转变，逐步将廉政文化融入企业治理和日常管理中。

（二）加强监督力度，压实廉政责任。围绕监督制定并发布《D风廉政建设和反腐败工作要点》，对D风廉政建设实行全面部署，明确D委书记为第一责任人，压实班子成员的“一岗双责”。采取不定时、不打招呼的暗访形式，督查D员干部作风、承诺践诺等情况；深入项目一线，查找影响营商环境的突出问题，联合审计、法务、财务等多部门开展专项检查，督促限期整改，确保各项工作的公开透明与廉洁。

（三）弘扬廉洁文化，构筑清廉国企。持续组织廉洁教育活动，使廉洁文化深入人心、落地生根。邀请专家讲座及高管授课，让廉洁意识深入到每位员工的理念中；针对员工及其家属发起廉洁倡议，使清廉活动深入家庭；通过警示教育片和《廉洁从业承诺书》强化员工的廉洁意识。广泛开展D课、廉洁故事分享等活动，进一步巩固清廉建设，激励全体D员牢记使命、忠诚履职。通过D组织的坚强引领和有效支持，公司全体职工凝心聚力，成功在转型发展中迈出重要步伐，企业的综合实力和社会影响力显著提高。

新时代，新责任，新使命。公司将始终铭记D的二十届三中全会精神，深入学习贯彻，充分发挥D建引领的作用，凝聚力量，开创辉煌，为企业的高质量发展提供坚实保障。