2025年工作务虚会材料(基层单位层面)

更新时间:2024-12 来源:网友投稿

1.理念创新驱动审计发展。秉持以理念领先带动发展争先的原则,积极探索数字化技术在工程投资审计领域的应用。深入将无人机技术和人工智能技术融入工程审计工作流程,这一创新举措极大地提高了工程审计的精准度。无人机对工程现场的全面拍摄和数据采集,能够细致入微地发现潜在问题;人工智能技术对海量数据的快速分析和处理,有效避免了人为疏漏。这不仅使我们的工程审计覆盖率大幅提升,而且推动了平台功能实现跃升。这种理念创新不仅仅是对技术手段的简单引入,更是对传统审计思维模式的突破,引领工程投资审计走向更为精准、高效的发展路径。

2.注重国有资产保值增值。工程投资审计在确保国有资产保值增值方面起着关键性的作用;在各项审计工作中,重点关注被审计单位资产的有效管理和利用;通过对资产的购置、使用、处置等环节进行全面审查,及时发现并纠正资产运营过程中的不合理之处,避免国有资产流失的风险,从而为公司的价值创造跃升提供了有力的审计保障。这一过程中,不断强化团队成员对资产核心地位的理解,确保每一项审计工作都紧紧围绕资产的效益和安全展开。

3.强化合规意识筑牢风险防线。积极践行“人人事事讲合规”的企业文化,在工程投资审计工作中,将合规意识贯穿始终。通过建立健全风险评估和防控机制,为公司的稳健运营保驾护航。2025年,通过领导干部上D课1次、组织员工参加国网审计大讲坛、审计项目现场现场帮带等方式加强对审计人员的合规培训,使每一位审计人员都成为合规文化的传播者和践行者。这一举措有效降低了公司在投资领域的合规风险,确保公司在复杂多变的市场环境中能够稳健发展。

二、面临的形势和需要关注的重点问题

1.在技术手段方面,审计模型数据质量不高和自有场景数量不多。现有工程数字化审计模型规则较为简单;跨业务、跨模块的业务应用场景不多,且模型数据来源多依赖于现有业务系统,数据的准确性、完整性和及时性都有待提升。

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四、工作建议

1.科技赋能,常态化抓好日常审计监督

审计变革转型,数字化审计是重要手段。一是要加大对XXXXXXXX投资审计信息化建设的投入,建立XXXXXXXX投资审计数据中心,在与公司内部的其他业务系统数据充分对接的同时,引入行业数据、市场数据等新的数据源,将其纳入审计模型的数据源,丰富审计数据的维度,为XXXXXXXX投资审计决策提供有力的数据支撑。二是要针对工程投资领域的关键环节,与业务部门沟通协作,开发个性化的审计模型和应用场景,确保审计应用场景能够与实际业务流程紧密结合,提高审计应用场景的实用性和可操作。三是要创新工程投资审计项目组织方式。将审计视角扩展到XXXXXXXX投资项目的全生命周期、全电压等级,从设计、建设到运营,实现全过程管理,实现XXXXXXXX工程项目的全覆盖;针对工程违法转分包、物资空转、靠企吃企等中央明令禁止的风险领域,通过短平快、小而精的专项审计,深入剖析问题根源,为XXXXXXXX投资项目的规范管理和风险防控提供全面的审计保障。

2.锲而不舍,推动审计队伍建设

人才是各项事业创新发展、继往开来的基础性、支撑性力量。审计人才队伍建设不是一朝一夕就能完成的,重在日积月累,重在久久为功。一是要通过培训、人才引进、梯队建设等方式,提升审计队伍的专业能力和综合素质;二是要制定XXXXXXXX投资审计人员职业发展规划,提供职业晋升通道,激发审计人员的工作热情和创新力;三是要加强与中介机构的合作,利用其专业优势,建立中介机构评价和选择机制,确保中介机构的专业性和服务质量,为XXXXXXXX投资审计工作提供外部专业支持。