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在开班式上发表重要讲话强调，要把学习贯彻D的二十届三中全会精神不断引向深入，引导全D全国人民坚定改革信心，更好凝心聚力推动改革行稳致远，的讲话为我们的工作指明了方向，提供了强大的理论支持和实践指导。我们要时刻牢记的殷殷嘱托，主动肩负起时代赋予的重任，要在对D忠诚、顽强斗争、守正创新上带好头、做表率，为推动宾馆高质量发展贡献更大力量。下面，结合自身思想工作实际，浅谈以下几点认识。
一、始终坚持学思践悟，把忠诚筑得更牢。坚持D的领导是做好一切工作的基石，要在绝对领导下上真功夫，教育和引导D员干部讲服从、讲忠诚，坚决维护核心地位、维护D中央权威和集中统一领导。当前，世界百年未有之大变局加速演进，前进道路上各种矛盾问题和风险挑战更加错综复杂。目标越宏伟，形势越复杂，任务越艰巨，越要坚持和加强D的全面领导。强调，要把学习贯彻D的二十届三中全会精神不断引向深入，引导全D全国人民坚定改革信心，更好凝心聚力推动改革行稳致远。我们要坚持把学习贯彻全会精神和开班式讲话精神作为当前和今后一个时期的重大任务，严格“第一议题”制度的落实，深化学思践悟，坚持原原本本、认认真真学习讲话精神，深入领会和把握进一步全面深化改革的主题、重大原则、重大举措、根本保证。综合运用个人自学、支部集中学习、D课辅导等方式把学习贯彻讲话精神作为理论中心组学习培训的重要内容，确保入脑入心、见行见效。严格落实*部署安排，充分发挥宾馆D总支把方向、管大局、保落实的作用，聚焦宾馆高质量发展、安全生产、民生项目、廉政建设等方面担当尽责、建言献策，做到*工作部署在哪里，*工作就跟进到哪里，职能作用就发挥到哪里，为推动*工作高质量发展贡献更多力量。
二、持续推进发展创新，把宾馆名片擦得更亮。激发市场新活力、培育竞争新优势是推动经济发展的第一动力，也是我馆发展的重要支撑。强调，要坚持破和立的辩证统一，破立并举、先立后破，该立的积极主动立起来，该破的在立的基础上及时破，在破立统一中实现改革蹄疾步稳。近年来，市场竞争日益激烈，运营成本也不断攀升。我馆积极应对景区酒店业市场环境的变化，转变经营思路，重新设计方案。对标先进单位、高星级酒店，着重在创新经营形式、品牌宣传力度上下功夫，着力在特色素斋、本地土菜上做文章，推出具有*的特色菜品。按照**工作要“*”的服务标准，建立健全提升服务质量的常态化管理机制，充分运用目标责任考核、过程管控和考评制度，大力推行标准化服务、标准化作业，通过强化环节、流程、工序等手段，打造舒适干净的客房，促使整体服务水平提档升级。
三、切实维护安全稳定，把平安建设抓得更紧。安全是企业最大的效益，事故是企业最大的成本。推动宾馆高质量发展，离不开持续稳定的安全环境。没有安全稳定，宾馆建设和发展就不可能顺利推进，必须要把安全稳定当作硬任务抓紧抓实。通过各安全生产事故案例分析来看，究其原因，还是安全意识淡薄，安全措施不细，安全制度流于形式埋下的隐患。我们要深入学习贯彻关于安全生产的重要论述，树立强烈的责任意识，时刻紧绷安全发展这根弦。要结合宾馆实际，健全安全工作的组织体系，强化分工协作，定期研究研判安全形势，研究解决问题，提升对安全发展大局的掌控力。要建立健全D政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责的安全生产责任制，真正做到各司其职、发挥作用、落实责任。始终坚持把隐患治理置于首位，充分发挥部门建设主力军作用，着重对影响安全发展的设施隐患、思想隐患、管理隐患进行彻底排查治理。要坚持靠强化教育创安，大力宣扬“宾馆安全我尽责、我的安全我负责，他人安全我有责”的大安全观，充分利用周晨会和日常检查之机，宣讲安全常识，指出安全问题，部署安全工作，做到安全知识常普及、安全隐患常提醒、安全问题常预警、安全警钟常敲打。要坚持和发展新时代“枫桥经验”，最大限度地把矛盾和问题消除在萌芽状态和初始阶段，牢牢守住安全发展底线。
四、奋力夯实组织基础，把队伍建设抓实更严。人才是企业发展的核心竞争力，对于酒店的发展也不例外。指出，要善于运用科学的方法推进改革，系统布局、谋定而动。*经济环境发展差异较大。员工学历水平偏低，大专、本科学历员工占比偏少。员工专业结构单一，专业素质的技能型人才和高级管理人才比较缺乏。虽然通过外聘引进、培训教育、校企合作等方式有了明显提升，但人才建设始终是宾馆发展短板。要严格落实*《人才储备管理办法》，注重在完成重点工作中识别发现人才，对勇于担当、实绩突出的优秀年轻人员择优选用。同时综合运用组织考察、年度考核、民主评议D员等形式，对中层以上管理人员、思想、作风、能力、廉洁等情况进行全方位分析评估，切实激发“上”的动力、畅通“下”的渠道。聚焦高质量发展人才需求，着力构建“三懂四会五过硬”（即懂方向、懂政策标准、懂安全生产、懂经营管理，会思考谋划、会团结协作、会破解难题、会开拓创新，过硬的思想素质、过硬的本领技术素质、过硬的担当作为素质、过硬的廉洁自律素质）人才培养体系，努力打造一支规模适度、结构合理、精干高效、充满活力的高素质干部队伍，为宾馆高质量发展提供坚强的人才保障。