2024年国有企业党委领导班子述职述廉报告

更新时间:2024-12 来源:网友投稿

一、2024年度工作总结

(一)聚焦监督,保障执行更加有力强化理论武装。坚持“第一议题”和理论中心组学习制度,及时跟进学习A最新重要讲话和指示批示精神,深入学习宣传贯彻D的二十届三中全会精神。全年主持召开D委理论学习中心组学习XX次,研究部署D建工作XX次。切实保障D委各项决策部署落实落地。严格执行重大事项请示报告制度,围绕企业发展和全面从严治D等重点任务专题召开D委会XX次,前置研究各类重要事项XX项,向XXD委请示报告XX次。结合企业实际制定《2024年D建重点工作清单》,细化分解D建重点工作XX项,明确责任部门和完成时限,逐一落实销号。

(二)聚焦全面从严治D,监督质效更加提升。压紧压实全面从严治D主体责任。认真贯彻落实《D委(D组)落实全面从严治D主体责任规定》,制定印发公司《2024年D建暨D风廉政建设工作要点》《2024年纪委工作要点》,组织开展D风廉政建设责任制专项检查,通过专题调研、工作约谈、督导检查等方式传导压力,推动全面从严治D向纵深发展、向基层延伸。严格落实D的组织生活制度。围绕迎接D的二十届三中全会精神这条主线,扎实开展D纪学习教育、作风建设年活动、XX实践活动等工作。全年组织开展D委理论中心组集中学习XX次、研讨交流X次、领导干部讲D课XX次;D委书记、班子成员讲授廉政D课X次,带头到所在D支部讲D课,开展主题D日活动XX次;各级D组织开展集体学习XX余次、主题D日活动XX余次、书记讲D课XX次。筑牢“廉洁防线”。持续压紧压实“两个责任”,修订完善《XX公司进一步贯彻落实中央八项规定精神实施细则》《XX公司开展民生领域腐败和不正之风专项整治工作方案》等制度;组织开展新任职中层干部廉洁谈话X人次;组织开展重点领域监督检查和问题线索处置等工作XX次,推动全面从严治D向纵深发展。

(三)聚焦主体责任,推动全面从严治D走深走实。定期研判公司D风廉政建设和反腐败工作。认真落实纪委书记办公会议事规则,加强对D风廉政建设和反腐败工作的分析研判和计划部署,全年专题研究部署D风廉政建设和反腐败工作议题XX个。坚决扛起整改落实中央巡视反馈问题的责任。高度重视中央巡视反馈意见,先后XX次召开D委会、推进会及领导小组会议研究部署整改落实工作,成立整改工作领导小组及其办公室,下设XX个专项工作小组及办公室,制定印发《整改实施方案》及整改任务清单、问题清单、责任清单、措施清单,明确了XX项具体整改措施及完成时限。目前已完成整改XXX项,长期或持续整改XX项,其中涉及公司重点整改的XX项问题已完成整改。

(四)聚焦作风革新,监督治理效能更加突出。坚持纠“四风”树新风并举不断加固中央八项规定精神堤坝。紧盯享乐主义、奢靡之风新动向新表现,把握重要时间节点,重申纪律要求、强调廉洁过节。元旦春节期间通过AAA工作群发送廉洁过节通知提醒;开展公务用车、公务接待等专项自查自纠;督促相关部门围绕“五一”、端午节等重要节假日发布廉洁提示,转发典型案例提醒提醒;转发典型案例警示教育干部职工提高警惕。持之以恒整治形式主义官僚主义顽瘴痼疾。持续巩固精文减会、过度检查等治理效果。全年发文数同比减少XX%,会议费支出同比减少XX%。建立完善基层单位帮扶联系点制度机制,公司班子成员结合包保联系点和分管领域深入一线调研XX余次,现场解决问题XX个。

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三、下一步工作思路及主要安排

(一)持续深入学习贯彻D的二十届三中全会精神。将学习贯彻D的二十届三中全会精神作为首要任务,深刻理解其精神实质、内涵和核心要义,提升判断力、领悟力和执行力。通过原原本本、融会贯通、及时跟进和全面系统的学习,确保学思用贯通、知信行统一。开展宣讲活动,深化理论研究和宣传,确保全会精神深入人心并转化为推动企业高质量发展的实际行动。

(二)推动D委领导作用充分发挥。持续加强D的理论武装,指导实践和工作。学习和贯彻法治思想、D内法规及国有企业D建论述;维护D中央权威和领导;严明纪律,提升判断、领悟和执行能力;落实意识形态责任,保持正确舆论导向;推进D风廉政建设和反腐败,营造良好生态。

(三)持续提升基层D组织功能和组织力。学习贯彻A关于D建的重要思想,强化基层D组织建设,提升D支部标准化规范化建设质量。做好培训考核、选拔任用、激励约束等工作,培养年轻干部,优化基层D政班子。推动D建与业务深度融合,解决D组织弱化问题,实现D建工作与生产经营相融互促。提升支部D建工作质量,增强基层D组织功能和组织功能。全面落实新时代D的组织路线,坚持德才兼备、以德为先、任人唯贤方针,树立正确的用人导向,提升干部队伍素质和能力。

(四)推动D建与经营发展有效融合。牢记国企责任,发挥D建引领作用,学习贯彻A关于国企改革和D建的重要论述,扛起顶梁柱使命。围绕中心发展,夯实D建基础,发挥D组织核心作用,将D建优势转化为企业优势。强化责任,推动D建与经营发展同步,实现多方面转变,体现价值,彰显作为。推进D建与科技创新融合,促进科技成果转化为生产力,探索新媒体下D建工作新方法。深化D建与优质服务融合,提升服务质量,增强客户满意度和竞争力,将服务优势转化为品牌效益,为高质量发展提供保障。