供销社2024年工作总结和2025年工作思路

更新时间:2024-12 来源:网友投稿

今年以来,xx市供销社坚持以总书记新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻省、xx市社关于深入推进“三位一体”改革指示精神,在xx市委市政府领导下,坚持为农服务宗旨,以党建为引领,激发干劲,图强争先,各项工作有序开展。x月xx日,央视新闻频道播出我社五星级草莓庄稼医院为农服务有关内容,x月xx日,我社打造综合庄稼医院相关信息获xx政务信息专报录用并获xxx副省长批示。x月xx日,央视新闻频道播出我社承办的“xx”品牌农文旅系列活动有关内容。

一、2024年工作总结

(一)坚持党建引领,夯实发展根基

一是强化理论武装。深入学习贯彻党的二十届三中全会精神和总书记考察xx重要讲话精神,全面贯彻落实省委十五届五次全会、xx市委x届x次全会和市委xx届x次全会决策部署,根据提示要求充分开展理论学习,累计集中学习xx次,自学x次。二是抓实主题教育。认真组织党纪学习教育,参观梁柏台红色教育基地,邀请xx市纪委监委第七派驻纪检监察组组长陈军进行党纪学习教育宣讲,党委书记为全体机关干部上党课,结合领导干部领学、党组织书记带学、党支部督学、党员自学“四学联动”机制和集中述学做法,开展经常性纪律教育。三是深化党员培育。常态化落实“三会一课”、谈心谈话等基本制度,调动党员积极性,积极组织参加机关暖春毅行、气排球联赛等活动,开展“民情日”“越美小区”“越美商业街”“先锋亮旗”等志愿活动。认领机关村社共建“一件事”,结对东南社区打造提升老年学堂。深化机关“兴农社”党建品牌建设,推动机关党建阵地全域提升。

(二)聚焦主责主业,深化综合改革

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一是统筹系统财务工作。规范开展财政资金拨付工作。发挥会计核算中心全过程监督功能,全面统筹供销系统财务运行情况。制定《xx市供销社受托监管国企财务管理制度(xxxx年修订版)》,助力受托代管国企规范化运作。二是确保系统维稳安保。完善信访工作机制,做好解释、疏导和劝解工作,今年来成功化解x件信访事项。切实做好xx名下岗职工、xx名遗属、xx名涉军人员三大类特殊群体的信访接待和维稳工作,按时开展春节、八一慰问。全系统动员,领导班子带队,在春节、五一等节假日期间开展安全生产大检查x次。组织观看《安全生产责任在肩》安全生产警示教育片,提升干部职工安全生产意识。三是强化系统资产管理。全面维修xx新供销超市二楼房屋顶棚,出售xx社下属xx供销商业公司二商场顶楼x间闲置房屋。省应急厅挂牌督办的xx煤气公司储气罐安全距离不足等重大隐患问题,在住建局牵头下,已经完成问题整改并销号。

二、2025年工作思路

1.推进“三位一体”,让为农服务更优。加强组织领导与顶层设计,深入推进生产、信用、供销“三位一体”改革。整合生产资源,大力推动农业产业化联合体建设,争创xx市级农事服务中心x家(茭白农事服务中心),四星级产业农合联x家(杨梅产业分会),积极建设产业农合联示范基地。优化供销体系,以打造“xx”区域品牌为抓手,拓宽农产品销售渠道,提高农产品上行能力。强化信用合作,完善信用评价体系,农合联会员授信达x亿元以上,开发适合“三位一体”综合合作的金融产品,如“农资贷”“仓储贷”等。完善全程服务,进一步发挥庄稼医院、农事服务中心、产业农合联综合服务功能,常态化开展春备耕、农资供应、农技培训、农产品展销、对口帮扶等产供销活动,全年服务人数xxxx人次以上,培训农民xxx人次以上。加强技术赋能。充分发挥黄泽鲜桃修剪队、甘霖粮油飞防服务队专业技术能力,帮助会员及周边农户提升生产技术水平,扩大农业社会化服务面积。做好基础工作,按计划规范完成2025年化肥储备任务。做好烟叶种植前期动员和技术指导工作,按计划完成烟叶收购。继续做好全市油茶苗采购发放工作。

2.聚焦“xx”,让品牌运营更好。完成政务服务中心品牌展示展销中心建设工作。继续做好“xx”旗舰店运营工作,推进“xx”在xx、xx、xx等地开设旗舰店项目。与江西省xx商会继续做好对接工作,推进“xx”入驻江西省政府事宜。适时开展四季节庆与系列活动,联动区域促进农文旅融合发展。对接市场监管局,加强对授权企业基地的质量管理。开展“xx”品牌价值评估工作,督促兴嵊农业发展有限公司高效运营,配合市政府及其他部门做好相关工作。

3.优化内部环境,让系统发展更稳。强化党建引领,推动从严治社走深走实。加强受托代管国企监督管理力度,督促其完善内部控制制度。加快会计核算中心职能转变,通过业务培训强化核算财务人员的审核监督能力。持续依法依规做好三大类特殊群体的维稳工作,严格落实安全生产责任制,做好防汛防台等工作,严防安全事故发生。提升资产活力,升级改造现有资产,盘活老旧房产,跟进基层社资产使用情况,如北漳社华堂资产维修出租利用等事宜。

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