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近年来，XX镇充分发挥镇党委牵引作用，采取“聚焦市场、抱团取暖”的模式，以镇级集体经济为牵引，奋力推进集体经济发展壮大。截至2024年10月，全镇集体经济突破XX亿元大关，农村居民人均收入同比增长XX元。

一、聚焦镇域资源整合，创新集体经济发展模式。一是坚持资金整合，搭建发展平台。以党建为引领，整合全镇XX个村集体经济组织资金资产共计XX余万元，成立XX农垦农业服务有限公司，形成利益捆绑、联动发展的模式。截至目前，经营性总收入突破XX万元，发展规模不断壮大。二是坚持资产整合，形成集聚效应。对全镇XX处合并村村部、村小、敬老院等闲置资产进行整合盘活，用于办厂、对外出租。对各村原有拖拉机等XX台套闲置农机具进行整合，统一管理经营发挥效益。以产业发展为先导，严格把关项目编报，以飞地模式规划集体经济产业园区集中承接各村产业项目。三是坚持资源整合，助力优先发展。围绕全镇政策资金、土地等资源，落实政策资金由公司优先承接实施，目前，共实施政策性项目XX个。由公司牵头负责撂荒地治理和进出平衡工作，围绕公司主营业务服务，建成XX个村饲草基地，共计约XX余亩。

二、聚焦规范内部治理，建立现代企业管理制度。一是围绕制度建设，规范管理运行机制。公司按照“三会”制度，设董事长、总经理、监事长各一名，全面负责公司生产经营活动的策划和组织领导等工作。制定了公司章程，明确规定了权利和义务。同时健全资金管理、监督和使用办法等制度，确保公司“阳光作业”“透明运营”。二是围绕干部储备，规范人才培养机制。公司在全镇选拔人才，把有领导能力，懂得经营，善于管理，能带头致富的能人和村干部充实到公司队伍中，现有职工XX人。近年来，有XX名员工在公司培养锻炼后成长为村支部书记。三是围绕利益联结，建立分配共享机制。公司建立二次分红机制，股东按照XX％的比例提取首次分红，第二次以“XXX”比例再次分红（分别用于公司管理发展、村集体二次分红、镇域公益事业）。公司成立以来累计实现利润XX万元，在应对突发事件和矛盾化解中作用明显。

三、聚焦市场思维培育，拓展业务范畴寻找增量。一是紧盯三产融合，融入产业规划。根据全镇产业发展规划，公司围绕“一草二牛三加工”工作思路全链参与发展肉牛产业，在建成饲草种植基地和扩大养殖规模的基础上，与社会资本合作建设占地XX亩的饲草料加工厂（犇牛草业）和占地XX平米的肉制品加工厂一座。二是紧盯价值提升，深化加工制造。以粮油、柑橘等农产品为基础，深化农副产品价值判断，坚持初深加工道路探索，建成XX吨冻库和日烘干XX吨粮食烘干塔，建成柑橘洗果选果车间、菜籽油加工厂（含压榨设备）、酒厂（含烘干设备），从卖初级农产品向卖商品转变。三是紧盯品牌建设，主动开拓销路。持续放大产品在销售流通阶段的经济效益，依托本地产菜籽油、牛肉、黄精等，公司牵头注册成功“君羊乐”牛肉、“乐到家”等品牌，今年7月以来，搭建“农垦带货”直播间和本土电商人才定期开展直播带货，实现销售收入XX万元，公司逐步从输血向造血转变。

四、聚焦靠前精准服务，用心用情优化营商环境。一是企业初创阶段竭力保障。免费为XX粮草公司、和济公司提供办公场地XX处、员工宿舍XX间，企业节约资金XX万余元，让小微企业轻松起步，将有限资金更多投入生产。二是企业困难阶段同甘共苦。针对XX市场影响回款慢、前期资金投入大等困难，推动村（社区）集体经济组织主动减免分红资金XX万元，帮助企业渡过难关、平稳发展。三是企业运营阶段倾情服务。围绕产业用地、设施配套等方面，整合东西部协作、中省壮大村集体经济等资金，建设XX初加工厂XX个，购置收贮加工、运输设备XX台，延长企业产业链条。主动对接企事业单位帮助业主销售XX、XX等优质农产品XX余万元。