一、工作开展情况

（一）强化组织领导，压实安全生产责任。医院成立由书记、院长任组长的安全生产工作领导小组，明确各科室、各部门安全生产责任人，层层签订安全生产责任书，形成一级抓一级、层层抓落实的安全生产责任体系。同时，按照“谁主管，谁负责”的原则，党委书记、院长负责全院安全生产工作，其他院领导对分管领域的安全生产工作负相关领导责任，实行安全包保。医院定期召开安全生产工作会议，传达上级安全生产指示精神，分析研判医院安全生产形势，安排部署各阶段安全生产工作，确保各项安全生产措施落到实处。

（二）完善制度建设，规范安全生产管理。结合医院实际，修订完善了《XX医院安全生产管理制度及岗位职责》《XX优抚医院应急预案》《XX医院全员安全生产责任清单》等规章制度，明确了各科室、各部门的安全生产职责和应急处置流程，为医院安全生产工作提供了有力的制度保障。

（三）加强教育培训，提升安全生产意识。医院定期组织全院干部职工进行消防安全知识培训和考试，重点培训消防栓及灭火器的使用等内容，提高全院干部职工的消防安全意识和应急处置能力，目前正在推进安排考核，确保逐人过关。全年共开展教育培训XX余场，应急疏散演练XX次，设备实操演练XX次，组织全员观看警示教育片《安全生产XX》XX部。

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（四）深化隐患排查，筑牢安全生产防线。医院严格落实值班制度，加强安全巡查频率，值班领导每天带领值班人员对医院各重点部位进行安全隐患排查，确保医院安全生产不出问题。定期在全院开展安全隐患大排查行动，重点对用电、用气情况，消防设施设备运行情况进行全面检查，摸清隐患风险底数，制定具体整改方案，截至目前共排查出各类安全隐患XX余条，按照“定整改责任人、定整改措施、定整改期限、定复查人”的原则，逐一进行整改，现已整改XX条。对暂时不能办结的工作，明确整改时限，持续推进整改落实。

（五）强化补漏补缺，夯实安全生产根基。深刻吸取XX事故教训，针对暴露出安全生产工作存在的漏洞和短板，有针对性的抓好整改，立刻在全院开展安全生产大检查活动，重点排查消防安全、医疗安全、特种设备管理、安全保卫等业务范围内的隐患，举一反三；增强安全生产本领，重点提升做好后勤施工维修领域安全生产工作的能力，做好风险研判，制定应对措施。

二、下步打算

（一）继续深化安全隐患排查整治。医院将继续加强安全隐患排查整治工作，聘请专业的消防检测机构和电力检测机构分别对XX大楼的消防设施和变压器、强电线路、老旧病房楼等重点部位进行检测评估，特别是目前存在的变压器及线路年久失修、餐厅锅炉房房顶工程遗留问题制定详细可行的整改方案，明确整改时限，确保按期完成整改任务。同时对特种设备进行重点排查整治，确保电梯等特种设备运转良好，保障医院安全生产形势持续稳定。

（二）加强安全生产专业人才队伍。进一步加强全院干部职工的安全生产教育培训，让大家掌握必备安全生产知识外，重点加强安全员队伍的建设，配齐配强专业人员，对于有意向取得安全生产专业技术资格的人员给予一定支持。定期组织安保应急演练活动，提高安保人员应对突发事件的能力，并根据实际情况不断完善安保应急演练预案。