2024年1—6月，我区一般公共预算收入累计完成xxxx万元，占年初预算xxxx万元的xx％，较上年同期xxxx万元减收xxxx万元，同比下降xx％，增幅居全市第x位。其中：税收收入完成xxxx万元占一般公共预算收入的xx％，税比居全市第x位。截至x月xx日，当月完成一般公共预算收入xxxx万元，其中：税收收入完成xxxx万元。预计2024年1—7月，我区一般公共预算收入累计完成xxxx万元，占年初预算的xx％，较上年同期xxxx万元减收xxxx万元，同比下降xx％。其中：税收收入完成xxxxx万元占一般公共预算收入的xx％。
存在的主要问题：我区土地税收同期占比较高，在2020—2022年区级税收中，耕地占用税均超过x亿元，占比接近xx％，一次性增收因素垫高了财政收入基数，给税收收入增长带来巨大压力。加上我区产业项目起步晚、体量小，主导产业发展不突出，重点工业企业税收占比仅为13.8％，低于全市平均水平。主体税种单一，收入过度依赖房地产相关行业，拉动经济后劲不足。税收对部分重点税源依赖过重，2023年上半年仅真实生物一家企业区级税收占比达20％，随着疫情形势趋于稳定，新冠治疗用药逐渐退出市场，对后续税收产生较大影响。
下一步工作举措：将坚持把牢组织收入的主责主业，围绕收入目标任务，一手抓减税降费、“放水养鱼”，一手抓应收尽收、“颗粒归仓”。持续落实稳经济和减税降费政策，突出对中小微企业、个体工商户以及特困行业的支持，增强精准性针对性，切实提高退税资金使用效益。积极落实招商引资优惠政策，对新注册或迁入企业提供优质保障，提供“保姆式”服务，持续优化营商环境。同时，加大综合治税力度，建立科级干部、业务科室负责人服务保障机制，进一步细化分解收入任务。针对全区纳税前10名企业，开展走访调研，了解企业生产运营情况，实地解决企业经营难题。协同税务部门做好税源管控，重点关注生物医药、高端装备制造、数字经济等主要行业经营情况，有重点、分批次开展税收专项治理。梳理全区房地产、金融业，以项目清算为突破口，对相关企业涉及的增值税、企业所得税、土地增值税缴纳情况进行清算，对应缴未缴税款的，责令纳税企业及时申报缴纳税款，并加收滞纳金。对正常经营但尚未纳入税务部门管理的纳税人，建立应迁入纳税人台账，督促办理有关登记或注册迁移手续。深入排查门面房和商业写字楼出租信息，建立个体工商户信息系统和房屋出租信息台账，对应缴纳相应税费的，配合税务部门征缴相关税费，深度挖掘税收增长空间，确保完成收入目标任务。
二、集中整治群众身边不正之风和腐败问题
（一）村（社区）集体“三资”管理使用不规范问题。
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截至7月底，我区暂付款总额为xx亿元。根据“清旧账、控新增、强管理、硬约束”要求，完善财政暂付款长效管理机制，加强财政国库资金管理，严控新增财政暂付款，确保财政资金安全。一是严格控制暂付款增量，严格遵守预算管理规定，坚持“先有预算，后有支出”加强预算指标管理，严格执行人大批准的预算，无预算、超预算不得拨款，严禁通过违规列支暂付款实现收支平衡或解决新增支出。二是加大消化暂付款存量，制定《xxx财政暂付款清理消化方案》，对超一年的逾期暂付款分类管理、逐步消化。属于财政支出范围的暂付款通过预算予以安排，及时办理转账手续，计划于三年内清理消化财政暂付款占比，使之逐步压减并控制在x％以内。三是完善暂付款管理机制，对于纳入本级预算管理的预算单位提出的借款申请，依法依规按手续严格审核。严格相关规定，准确核算预拨经费、借出款项和其他应收款，严禁各科目间相互串用。对每一笔暂付款具体情况进行统计分析，密切关注暂付款规模、用途、期限等。
（三）加强低效国有资产处置利用。
及时转发《xxx市财政局关于开展全市资产管理信息系统专项治理工作的通知》，组织开展全区资产系统专项治理，全面摸清资产家底。截至2024年6月30日，全区行政事业单位资产合计xxxxx万元，其中：流动资产xxxxx万元、非流动资产xxxxx万元；全区国有企业资产总额xxxxx万元。严格按照《xxx市xxxxxx行政事业单位国有资产管理办法》，依法依规做好行政事业单位国有资产审批、处置等工作。并转发《xxx市市属国有企业资产损失财务核销规则（试行）的通知》，督促国有企业建立和完善内部控制制度。同时，坚持资产管理与有效盘活相结合，改变过去以报废报损为主的“一刀切”处置方式，积极推进行政事业单位内部调剂和全区统一调剂使用国有资产，深度挖掘现有资产功能。提高资源利用率，加快低效国有资产处置，推动解决资产使用效率不高和闲置浪费等问题。
（四）深化预算管理一体化应用。
组织成立预算管理一体化建设领导小组，建立分工协调长效机制，积极主动推广实施预算一体化工作。紧跟省、市预算管理一体化工作部署要求，明确各项任务完成时间节点，高质量、高效率完成各阶段性任务。邀请中科江南信息技术工程师及业务科室负责人现场授课，深度解析财政业务规范和技术标准，全面提升财务人员在预算管理一体化建设中的业务能力，建立预算单位财务人员业务交流群，由中科江南信息技术工程师和业务骨干实时在线解答解决问题，顺利完成预算管理一体化建设。充分发挥预算管理一体化基础信息完整清晰、预算编制科学规范、预算执行高效衔接、执行数据畅通流转、业务数据全面贯通的作用，提高财政工作质效，助力我区社会经济高质量发展。