我市1-9月招商引资实际到位资金XX亿元，去年同期XX亿元，同比增幅5.9%。衢州认定我市引进亿元以上项目30个，其中XX亿元以上项目6个（浙江氢元气体、浙江乐赛电子、抽水蓄能、阿普电炉、创宇光电、同创）。在衢州争先创优考核中，二季度、三季度到位资金增幅、二季度重大项目指标综合得分名列六个区块第一。
一、工作开展情况
（一）夯实招商基础，助力项目招引提质增效。一是坚持高位推动。紧紧抓牢“一把手”在招商引资过程中的关键性作用，市委、市政府主要领导、分管领导带头招引项目、推进项目，1-9月市委、市政府主要领导和分管领导累计带队外出招商61次，总计外出135天。同时，建立市领导挂联XX亿元以上重大项目制度，市委主要领导定期听取X亿元以上重大招商项目进展情况汇报，协调项目推进中的难点，加快重大项目进度。常态化运行重大项目双周例会研判制度，分管市领导定期听取重点在谈招商项目的进展。截至目前，分管市领导已召开双周项目例会12次。二是锤炼专职招商。今年2月，我市选优配强50名招商尖兵，组成驻杭州、苏州、深圳、广州和新能源新材料产业5个专职招商组，深耕专精特新企业，推动招商引资和招才引智双向驱动发力，截至目前，各专职招商组引进亿元以上项目7个，其中XX亿元以上项目3个，在谈重点项目55个，其中20亿元以上项目8个，XX亿元以上项目9个，X亿元以上项目17个。编印了30期《专职招商周报》，及时通报各专职招商组外出招商及项目对接情况，举办了7期招商专题业务培训，进一步提高我市专职招商干部业务水平，促进全市双招双引工作质量提升。三是加强市县招商统筹联动。衢州市出台《全市制造业招商引资项目市县统筹联动落地机制实施方案》，明确优化市域内产业布局，精准整合要素资源，抢抓信息、空间、要素、服务四个统筹，全力破解要素瓶颈，形成全市产业协同发展大格局。江山市加强与衢州招商中心、衢州驻外招商组对接，充分利用市本级各片区招商组的信息渠道优势，与江山市专职招商组进行信息共享，承接符合江山市产业定位的重大招商项目。1-9月，承接衢州流转项目34个。
（二）锚定目标任务，激发双招双引新活力。一是紧扣全年目标。进一步细化任务分解和责任落实，与落地平台、职能部门、项目责任单位保持联动、形成合力，每两周对项目招引情况进行综合分析研判，实时掌握进度，重点跟进万里扬年产85万吨再生金属综合循环利用建设项目、三棵树水性工业漆项目、烯谷科技富锂正极材料生产线（二期）等项目。目前重点在谈工业项目14个，其中20亿元以上项目4个，10亿元以上项目1个，X亿元以上项目3个。二是紧盯外资项目。全面拓宽外资招引渠道，充分发挥专职招商队伍优势，聚焦长三角和珠三角，积极在外资企业聚集地开展外资招引工作；紧盯重点外资项目，实时跟踪煜鼎新能源、同创新能源、创宇光电、乐赛电子等4个项目外资到位情况，力促外资指标顺利完成。三是紧跟人才项目。以项目为载体拓宽引才路径，聚焦新能源新材料、智能装备（家居）等重点培育产业，积极抓取高端人才项目信息。1-9月共有12个人才项目通过南孔精英计划评审，已在江注册项目公司的签约落地人才项目11个。
（三）聚力项目落地，蓄势投资增长新动能。一是落实项目落地保障。围绕重点项目土地、资金等要素保障，建立“一事一议”专题推进制度，及时解决项目招引、落地、推进的痛点、堵点、难点。土地要素保障方面，积极做好向上对接，由专人全流程跟进，全力加快项目土地审批、原厂拆除、地下水超标处置、“三通一平”等工作。资金要素保障方面，借力省市县三级基金力量，针对不同类型、不同阶段项目，深入完善专业化、产业化、规模化的“基金矩阵”，撬动更多社会资本的参与，全面优化项目招引和建设的金融生态。二是推动招大引强招新引优。秉承不能捡到篮子都是菜的理念，坚持既要考核的面子，也要项目落地的里子原则，注重项目亩均产出，税收强度测算，全力洽谈引进重大项目、优质项目，今年江山市在重点城市招商推介会及1月衢州集中签约活动中共签约项目18个，总投资XX亿元。截至10月，所有项目均已签订正式协议；其中，完成供地16个，已开工建设13个，已统计入库9个。三是注重创新招商打法。充分利用好资本招商、并购招商、场景招商和中介招商等举措，围绕重点产业链，进一步提高500强、央企、单项冠军、隐形冠军、“专精特新”、独角兽等头部企业走访对接频次，全面扩大有效项目信息获取渠道，鼓励支持上市公司、传统行业优势企业开展并购重组加快构建“政府+市场”“政策+机制”“资源+资本”等招商引资新模式。
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按照市委、市政府总体部署，以“十四五”规划纲要为指导，主动适应经济发展新常态，聚焦五大产业“五链融合”，高水平推进双招双引促进工作，为全市经济高质量发展提供强大支撑。
（一）聚焦重点抓双招双引。一是深化市领导挂联机制，继续筛选一批成熟度高、具有产业导向的重大招商项目，由市级领导挂联领衔，明确牵头部门和配合部门，进一步巩固“签约项目抓开工、在建项目抓投产、投产项目抓达效”的项目推进格局。二是强化向上对接，积极向衢州市委、市政府对接争取，加强与衢州驻外招商组的工作协同、信息共享，项目互推，提升招商合力。三是加强项目服务。紧盯在谈及已落户的重点产业项目，实行一对多的干部帮办推进制度，不断强化服务意识，少限制、多支持，少干预、多服务，促其早落地、早投产、早出效益。
（二）强化举措促双招双引。一是深化产业链招商。对延链强链补链项目开展攻坚行动，加快引进一批链主型、基地型、龙头型的重磅项目，同时关注本地企业内生发展，引导四都和峡口工业功能区有扩建需求的优质企业到江贺科创走廊发展壮大。二是紧抓江商回归。以亲情、乡情、友情为纽带，抓好江山42个异地商会，15个乡镇商会、25家新乡贤联谊组织的资源，为广大新乡贤参与家乡投资拓宽渠道，吸引在外优秀的成功人士返乡投资，进一步促进江山人经济转化为江山经济。三是探索基金招商。深入学习基金知识，加快资本招商、基金招商的探索与实践，通过设立产业引导基金、产业投资基金、股权基金等方式，以资本为纽带吸引优质企业入驻，推动经济结构转型升级。同时，探索与社会资本和专业机构合作，优化产业基金管理，促进基金赋能招商，提高招引项目质量。
（三）优化机制推双招双引。一是坚持例会制度。市委市政府定期专题听取招商引资和项目工作情况汇报，研究招商推进中存在的问题和困难，提出解决办法。分管市领导每两周组织召开一次招商项目推进会议，研究推进重大项目招商的路径措施，协调解决重大项目招商过程中遇到的困难和问题。二是完善专职招商管理机制。进一步健全招商人才选拔、使用、培训、考核机制，继续选拔一批懂经济、善招商的优秀领导干部充实到专职招商队伍中，切实配优配强招商力量，留住优秀人才，稳定招商队伍。
（四）加强保障助双招双引。一是强化招商统筹。分类下达年度工作任务指导计划，做到“工作项目化、项目责任化、责任清单化”。紧盯序时进度，强化督查指导，经常跟踪问效，形成招商压力层层传递，确保全年招商引资目标任务圆满完成。二是优化政策支持。结合《公平竞争审查条例》的出台及衢州、江山市委市政府的部署，进一步规范优惠政策支持，便于专职招商组开展对接洽谈以及在商务谈判过程中的尺度把握。三是细化企业服务。继续对已成功落户江山的招商引资企业进行跟踪服务，解决企业在增资扩产和生产过程中遇到的困难和问题，积极构建“亲”“清”新型政商关系，着力打造良好的江山招商口碑。