市委书记在全市2019年“招商引资年”

活动动员会上的讲话

同志们:

今天，我们召开全市2019年招商引资动员大会议，全面研究今年“招商引资年”活动工作，以项目推进X市经济发展，以重点牵动面上工作，更好地完成全年各项目标任务。刚才，X同志作了一个非常好的讲话，对项目年工作进行了全面、具体、系统的安排和部署，目标明确，任务清晰，措施可行，完全符合X市当前实际，请大家结合本地区、本部门实际认真抓好落实。下面，我再讲3个方面意见。

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二要始终保持大抓项目的韧劲。实践证明，大项目、好项目是奋斗得来的，想不出来、等不出来，只有干才能干出来。所以我们不能坐在家里等靠要，要集中精力把项目抓好。如果我们继续按部就班、继续四平八稳、继续怨天尤人、继续观望等待，好项目就会从眼前一个一个溜走。所以，我们要真抓实干、埋头苦干，狠抓项目引进落地。一个项目要想成功，确实需要扎扎实实的努力，确实需要我们真心实意地做工作才能实现。要继续实施领导包保大项目制度。市级领导干部要带头包保重点项目，切实担负起以项目促发展的领导责任，做到真包、真保、真扶，直面矛盾、主动上手，主动帮助解决项目建设过程中涉及到的困难和问题，确保项目顺利推进。县(市)区也要参照市里，抓好领导包保项目工作。要继续实施市直重点部门抓大项目制度。市招商局、市发展改革委、市经济和信息化委、市住房城乡建设委、市农委、市商务局等市直重点部门，要结合分管领域突出抓好专业项目招商，确保每个重点部门引进一个大项目。要实施县(市)区和乡镇“一把手”全员招商制度。县(市)区党政“一把手”要把招商引资上项目工作摆上重要议事日程，亲自组织、亲自研究、亲自部署，至少要有一人经常在外招商、推进项目。乡镇党政“一把手”要把主要精力放在招商引资上。

三要积极营造大抓项目的氛围。市委、市政府已经重新调整了项目年工作领导小组，我和X同志任组长，X等同志任副组长，相关部门主要负责同志任成员。组织领导确定了，大家就要切实担负起责任来。要发挥好职能作用，强化跟踪调度，集中精力抓好落实。要实施好项目定期调度制度。市委最少一季度调度一次，市政府最少两个月调度一次，分管领导一个月调度一次，及时研究解决项目引进建设过程中遇到的困难和问题。要加强督促检查，搞好拉练评比，通过对比查找差距、通过对比激发干劲、促进工作。要严格执行项目考核奖励制度，决不能干与不干一个样，干好干坏一个样。

四要树立真抓项目、抓真项目的务实作风。我们在抓项目上不要搞忽悠，不要弄虚作假，不要签假合同，搞假招商、凑指标。要实行精准招商，围绕自己的产业定位研究好，在提高目标项目针对性、提高招商项目精准性和项目签约落地率上下真功夫。在招商工作中精准确定把握目标企业的意向和愿景。全国、世界500强企业想不想在东北布局，有没有投资的意愿？我们的园区也要围绕确定的重点产业深入研究，哪些地方的人、哪些企业愿意到X投资等等。刚才我讲了京津冀是到X投资的重点，黑吉辽也是深耕地区。长三角、珠三角，虽然这些年到X投资的不多，但他们是经济发展的先导区，面临着产业转移的问题，仍有拓展的空间。我们要把招商质量和项目效益放在首位，确保招一个是一个，建一个成一个，真正为X的持续健康发展加油助力。

总之，我们召开这次会议就是让大家凝心聚力，集中精力抓好项目，以项目来推动振兴发展。我完全有理由相信，通过全市各层面、各地区、各部门领导干部的共同努力，X的“招商引资年”工作一定会有一个新的突破，一定能为X的振兴发展作出新的贡献!