20190414在调研巡视整改情况反馈会上的讲话(范文)-----集团在对XX公司调研巡视整改情况反馈会上的讲话

更新时间:2022-10 来源:网友投稿

同志们:

根据省委和省国资委党委开展大学习、大调研、大改进工作要求,借鉴省委巡视、省国资委综合评价和调研督导等工作经验,集团公司以XX等三家单位为试点,开展了全方位的调研巡视。刚才,XX通报了调研巡视情况,既肯定了XX公司曾经作出的成绩,又指出了当前XX公司在思想观念、经营管理、项目建设、安全管控、党的建设、人才队伍建设等方面存在的突出问题,提出了整改的意见建议。这是调研巡视组集体研究的,符合XX公司实际,我完全同意。下面,再强调几点意见。

一、提升政治站位,深刻警醒反思,增强抓好整改落实的责任感和压力感

---此处隐藏8468字,下载后查看---

二要理清发展思路。省委省政府确定以XX公司为主体,建设国家级化工产业示范基地,XX项目进入全省首批新旧动能转换项目库,并被列为全省重点建设项目。实施新旧动能转换是XX公司推动产业转型升级、实现高质量发展的重大机遇,是厚植发展优势、推动企业可持续发展的关键之举。机遇难得、稍纵即逝。XX公司要抓住用好新旧动能转换这个重大历史性机遇,憋足一口气、铆足一股劲,掀起新一轮干事创业热潮,切实革除陈旧观念、补足能力短板、增强责任担当、开创风气之先,争当新旧动能转换的先行者、现代优势产业集群发展的示范者、化工企业创新发展的引领者。要以国际化、前瞻性思维深入研究化工产业发展规律,准确把握产业发展趋势,有针对性的与国内外先进化工企业对标,分析自身优劣势,明确发展方向。要坚持立足高起点、利用高科技、创造高品质,规划一批市场竞争力强、高附加值、能够长期持续盈利的产品项目,编制具有纲领性指导作用的近期实施计划和远期发展规划,推动XX公司持续健康发展。

三要推进管理变革。要改变传统治企观念,变革体制机制,积极运用现代企业管理方法,完善公司治理,着力构建科学高效的现代企业管理体制。要创新经营机制,完善化工产品统销制度,强化物资管理,积极推进清仓利库,盘活低效无效资产。要创新激励机制,完善薪酬分配制度,重点激励生产一线、优秀技术技能人才,稳定核心员工队伍。要深化内部市场化建设,优化生产要素,明确价格结算体系。要创新思路、拓宽眼界,树立大资金、大人才、大技术、大市场观念,既要眼睛向内挖潜增效,也要眼睛向外,以开放的胸襟,引进资金、引进人才、引进技术、引进市场,集聚优势资源为我所用,培育核心竞争力。要采用合资合作、技术入股、员工持股等混合所有制模式,引入战略投资者,实现风险共担、利益共享,提高项目综合管控水平。要依托互联网、大数据、云计算等信息技术,建设现代化智能工厂,全面提升工作效率和管理水平。

四要严格廉洁自律。XX公司党委要认真落实全面从严治党主体责任,提高政治站位,增强四个意识,严肃党内政治生活,加强党建工作基层基础建设。要坚持把纪律和规矩挺在前面,严格落实中央八项规定,驰而不息纠正四风。领导干部要自觉增强党性锻炼,自觉洁身自好,树牢廉洁自律防线。要切实规范朋友圈交往,坚决摒弃码头文化圈子文化,从根本上解决吃项目吃企业等问题,净化政治生态环境。要抓好销售端、采购端、项目建设三个重要环节管控,强化监督执纪问责,对插手招投标和工程项目建设、搞关联交易和利益输送,侵吞国有资产、违规选人用人等方面的案件,发现一起、查处一起,绝不姑息迁就,切实营造干事创业、加快发展的新风正气。

借此机会,对调研巡视组提出两点要求。一是要总结好经验。XX公司是集团公司调研巡视活动的试点单位,调研巡视组要认真总结此次调研巡视工作中存在的问题不足,进一步改进调研方法,完善调研措施,为下步开展大范围调研巡视奠定基础。二是要做好指导服务。调研巡视工作的目的是帮助被调研单位发现问题、解决问题。调研巡视组都是集团公司各个职能部室的同志,大家要积极发挥部门优势,指导帮助XX公司抓好问题整改,协调解决各类问题,推动XX公司各项工作不断迈上新台阶。

同志们:问题整改工作时间紧、任务重、要求高。XX公司各级组织和干部职工要以严格的标准、细致的举措、务实的作风,全面抓好各项问题整改,为实现XX公司涅重生、再创辉煌、加快集团公司跨越发展做出更大贡献!

猜你喜欢