今年在经济下行和税源不足的严峻形势下，我局坚定信念、迎难而上，按照基础做实、征管做细、执法做严、服务做优的基本思路，围绕存量税源挖潜力，服务营改增新税源求效益，强化税收征管促质量，在多年高基数、快增长的基础上，1-11月，共组织入库税收收入92297.68万元，同比增长54.34%，增收12885.30万元，完成年度任务的101.53%。

二、规范征管，夯实税收基础建设

---此处隐藏2137字，下载后查看---

五、抓实党建，强化干部队伍建设

一是抓实基层党建工作。建立了“走基层、惠民生、解民意”的党建责任体系，形成了机关党办抓落实、党支部各负其责、党员积极支持和参与的机关党建大格局。持续推进“两学一做”学习教育常态化，在党员干部每月定期学习的基础上，依托行业网、互联网信息化手段，加强“网络化”学习教育，切实增强党员意识和政治敏锐性。二是全面推进脱贫攻坚。我局积极响应和落实“万人帮万户”活动，坚持每人每月下乡帮扶不少于2次，选派“下得去、待得住、干得好”的两名优秀职工充实村社工作力量。在实现贫困户有安全饮水、有生活用电、有广播电视“三有”的基础上，县局积极联系华益天然气公司为村民通气，切实改善村民生活状况。加大扶贫力度，积极配合联系乡、村实施产业扶贫工程，坚持地方特色产业发展，根据贫困户家庭状况和实际经营能力，大力支持村民种植紫山药、核桃，利用温氏集团开展生猪养殖产业培训，因地制宜发展特色瓜果种植，合理运用平坦土地发展水稻种植，提高村民自身经济“造血”能力。坚持每个节日走访慰问，坚持与贫困户话家常、谈发展、认亲戚，动员全体干部职工自愿开展“送温暖”活动，今年，我们为帮扶户送去了米、油、床上四件套、衣物、电视、洗衣机等生活用品，送去了鸡仔、猪仔、羊仔、核桃树苗、化肥饲料等生产资料。三是强化队伍建设。抓住班子建设这个核心，坚持一把手上党课、纪检组长上廉政课等制度，科学划分班子分工、健全决策机制，抓住“关键少数”，突出示范带动。推进干部队伍建设，树立了“50人员”先进工作者、优秀党员、岗位能手等先进典型，引导干部职工争先创优。继续关心关爱干部职工，提升离退休老干部福利，大力帮扶困难职工，干部职工幸福指数得以提升。四是持续激发队伍活力。切实抓好绩效管理工作，在广泛讨论的基础上科学制定年度绩效办法及指标体系，有序推进“四项行动”计划。

六、压实责任，深化党风廉政建设

一是压实两个责任。认真落实主体责任，做实做细规定动作。严格落实责任制工作清单要求，抓住班子成员“关键少数”、切实把控中层干部“重要因素”、引领广大干部“绝大多数”，形成严密的“倒树根状”责任体制，紧箍“两个责任”。在市局“五必谈”谈心谈话指导思想下，创新推出“一月一谈话”机制，通过谈话消除突发舆情、避免廉政风险隐患发生。今年将制定谈心谈话工作指南，拟定“触发制”和“派单制”方式常态化开展谈心谈话。积极探索“抓铁有痕”责任管理机制，编印了《履行党风廉政建设主体责任情况记录本》，用于中层以上干部记录党风廉政建设各项工作完成情况，进一步强化了痕迹管理、推动了责任落实。二是落实党风廉政责任制度。坚持党组中心组学习、“三会一课”、民主生活会、会前学法讲廉等制度，继续坚持分层分岗廉政教育制度，持续学习了“一党章两准则三条例”、******重要讲话、中央八项规定精神、中央纪委下发的监督执纪“四种形态”和总局实施意见等内容。三是持续深化作风纪律建设。年初修订完善了《日常考勤考核办法》等三项制度，在原有点名通报、诫勉谈话、批评教育、扣减绩效分的基础上新增经济处罚，并在全局大力宣扬“对违反作风纪律人员的纵容就是对遵守纪律职工的打击”这一观念，明确“对违反作风纪律人员的惩处就是在维护广大职工的切身利益”这一认识。四是强化执纪监督。今年，县局进一步加强了纪检监察、督查内审、税务稽查三个职能部门协调配合，统筹监督力量，形成执法监督合力。坚持问题导向，结合市局优化税收软环境实施方案和“不作为、慢作为、乱作为”专项整治方案，按规定开展分层提醒约谈、规范窗口行为、督查上班纪律等规定动作。认真履行营蓬营片组牵头单位职责，扎实开展交叉明察暗访、交叉列席局党组会、局长办公会等日常工作，积极推进片组统一培训，交叉列席组织生活会等创新特色工作。