一是要体现一种“马上办、不过夜”的精神。“马上就办”是******一直所倡导的对干部的基本要求，这次市党代会就体现了这个要求。在今天上午大会闭幕式的讲话中，炼红书记指出，“蓝图已经绘就，关键在于落实。从现在起，抓落实就要成为各项工作的关键词，成为全市上下的主旋律。”下午举行的市委十三届一次全会，在按照惯例完成市委常委和书记、副书记选举的同时，市委办公厅还印发了一份文件，就是市第十三次党代会报告主要工作任务的分解方案，就是我们平时经常讲的“任务书”“时间表”“路线图”和“责任人”，从这么四个方面进行了一个明确。这个方案分为两个大的部分，第二部分是责任的分解，第一部分就是提出要以“马上就办”的精神抓落实，要求全市各级党组织要有“马上就办”的思想自觉、“马上就办”的务实作风和“马上就办”的具体行动。我们开这个会议，第一时间把市党代会的精神传达下去，就是要尽快把思想和行动统一到大会的决策部署上来，把智慧和力量凝聚到大会确定的目标任务上来，在抓落实上争取主动权，赢得更多的时间和机会。
二是要传导一种“快节奏、高效率”的压力。我们做任何事情、抓任何工作，都要做到满负荷、快节奏、高效率，在节奏上追求一个“快”字，在效率上力求一个“高”字，而不能按部就班、朝九晚五。希望大家在今后的工作中，一定要把握县委政府这么一个关于对各项工作部署的基本要求。并且作为各位县领导和各个部门、乡镇、园区的主要负责同志，还要感受到这么一种压力，并把这种压力一级一级传导下去，是层层加强，而不是层层递减。炼红书记指出，学习宣传和传达贯彻好市党代会精神，这是当前和今后一个时期的重要任务，也是一项政治任务。我们以这样一种节奏来抓，还不仅仅是就事论事。市党代会报告的学习，机会很多，平台很多，资料很多，信息很多，大家完全可以利用更多的机会，我们用晚上这个时间段传达学习，既是体现县委对市委的要求的一种响应，更重要的是还希望通过这样一种形式，让大家今后对县委政府的工作部署，要有同样的态度、同样的节奏和同样的效率。
三是要营造一种“五加二、白加黑”的氛围。经常听到大家讲“五加二、白加黑”，这绝对不是一个简单的时序概念，而应当成为一种工作氛围。既然要有这么一种氛围，就不是一部分单位和干部能够营造起来的，必须靠全县各级各部门，靠所有领导干部一起来努力、一起来牺牲、一起来付出。宁乡目前所处的这个时期，我们真还不是一个比较舒适舒服的时期，而是一个要苦干甚至蛮干的时期。在党代会期间，中亚主任也跟我讲了，经开区在国庆节期间会有一批投资者到宁乡到长沙到湖南来，就利用这个机会进行接待、招商和对接，应该讲是休息不了几天。高新区这一块，有两个重大项目正在推进，一个是沃特玛，动力电池及几个关联企业的落地；还有一个就是邦普的新址开工，雄文县长担任这个项目的指挥长，按照这个安排，国庆节期间高新区的全体干部也是取消休假。像我们主要的平台和载体都在这么干，希望全县各个方面，都要保持这么一种节奏，都要响应这么一种氛围。上一次，我在部署“四个打造”“四个强化”专题调研的时候提出来过，搞学习、搞讨论不要放在白天和工作日，要更多的放在周末、放在晚上，放在“二”和“黑”，后来我看《今日宁乡》报道是这样写的，说这个专题调研主要适应于“二”、适应于“黑”。当然，这个听起来有点“二”和“黑”的味道。但实际上，比如开会和讨论、学习和研究，还是相对适合于“二”和“黑”、相对适合于周末和晚上。我们有很多同志看过我们宁乡人、曾任社会主义学院书记的叶小文写过一篇文章，讲他多年来的从政体会，白天“走干讲”，晚上“读写想”。走，就是到处看一看；干，就是到一线干事；讲，就是提出要求，部署和推进工作。从某种意义上讲，也反映了一种领导干部的工作和生活状态，这是就“白加黑”的一种生动的表达、精辟的表达。再加上这一次开党代会，我们不少县领导、科局长这五天都是在会上，这次会议要求也非常严格，不准请假，不准外出，大家屋里都积累了一摊子的事情。马上国庆节了，如果再拿出半个白天来开会，加上明天县里有个接待，后天炭河里博物馆要开馆，说实在的，也排不过来。还有两个好处，一方面人到得更齐，另一方面讨论学习可以更深入、更充分。但是我们也有一个担心，县委政府把开会的时间腾出来了，是让我们的同志白天有更多的时间抓项目、抓发展、抓招商。但是我担心县委政府不开会，各个条线、各个部门又来开会，这个是我们所不愿意看到的。书记县长不开会，各个部门又开会，针对这种情况，这里讲一个要求，就是今后县里面的大会原则放在礼拜一或礼拜五，一个星期最多只开一次，整合起来开，当然不开最好。再有就是，通知一把手的会必须报县委政府的主要领导审批，不能够随意把一把手喊起来开会，让大家有更多时间抓建设、抓招商、抓发展、抓具体问题的解决。各个条线、各个部门更多的要开现场会，到有问题的地方去解决问题，这才是真正抓落实。
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一是要组织专题学习，要在结合实际上下功夫。要带着问题学，融合贯通学，多种方式学，做到五个深刻理解。这五个深刻理解是：深刻理解过去五年长沙发展的显著成就，怎么叫深刻？我刚才理解就比较深刻，我一理解这个发展成就确实比较大，但是宁乡的贡献确实不大；深刻理解过去五年积累的五条基本经验，就是刚才讲的格局的问题、理念的问题，五条基本经验：第一条是格局是事业的体现，把握大势才能赢得战略主动；第二条是理念是发展的灵魂，敢闯新路才能走在时代前列；第三条是品质是城市的生命，科学治理才能创造美好生活；第四条是实干是成事的法宝，攻坚克难才能展示担当作为；第五条是为民是根本的宗旨，不忘初心才能做到奋力前行，这五个方面怎样来深刻理解；深刻理解建设国家中心城市、实现基本现代化的丰富内涵，“三个中心”，我们宁乡是副中心城市，要致力于建设国家中心城市的副中心、致力于打造内陆开放城市的桥头堡、致力于培育现代产业的增长极。这个丰富内涵，我和大家作了解读。那么我们的相关部门怎么样结合实际再进一步丰富，丰富到具体的项目，项目出来以后再丰富到具体的规划设计，再丰富到具体的融资方案，再丰富到具体的建设主体，是不是这样一层一层来落实；深刻理解以新理念引领长沙发展新跨越的目标和举措；深刻理解推进全面从严管党治党的部署和要求，就是讲全面从严管党治党要越管越让大家干事，更多的是不允许干部不干事，不允许干部不担责，全面从严治党是这么从严的、这么全面的，这就是深刻理解。通过这么五个深刻理解，在建设国家中心城市的新格局中，找到宁乡的位置、宁乡的作为、宁乡的价值和宁乡的贡献。
再就是要与我们目前交办到牵头县领导和牵头部门正在负责的“四个打造”和“四个强化”的专项行动计划的制定上。我们要求是10月10日交稿，10月15日统稿，10月20日上县委常委会研究，但是10月10日一眨眼就到来了，如果国庆节前没有一个基本的框架出来，国庆期间没有一个基本的文本出来，10月10日交稿那就是“空对空”，10月15日无法统，所以请刘亮同志和彭韬同志再督促一下这件事情。
二是要进行广泛宣讲，要在形成共识上下功夫。党代会布置的这些事情，作为上级组织上级党委交给我们的任务，也可以讲是命令，就是理解要执行不理解也要执行，不理解要去反思自己为什么没有理解好。我们要按照市委的统一部署和要求，精心组织，周密部署，在宣传上有计划、有载体、有实效，实效就是形成我们干事创业的正能量，形成我们干事创业的共识和共为。当然我们还要以群众喜闻乐见的形式，来宣传和解读党代会精神，让群众愿意听，努力做到入耳入脑入心、真学真懂真用。
三是要抓紧贯彻落实，要在谋划项目上下功夫。市党代会的精神到县级层面一定“三化”，即项目化、具体化、责任化。这个项目化就是要按照市党代会的报告和县党代会的部署谋划一批项目，特别是刚才讲的“三个中心”，智能制造的项目在哪里？创新创业的项目在哪里？交通物流的项目在哪里？这些项目不是县级层面的项目，也不是市级层面的项目，是国家级的项目在那里。市里面印了一个长办发28号文件，把市党代会部署的任务明确到了各部门，都有牵头的市领导和市直单位，要把市党代会的报告项目化、具体化、责任化，我们对应的县领导要对接好，要把宁乡的项目更多的进入到市党代会的项目化里面去，而不是我们自己的项目化。市里的项目化是要求10月20日前报市委办公厅，也就是说10月20日前大家不抓好对接就会“竹篮打水一场空”。比如国家中心城市的顶层设计牵头设计，市里是衡华市长、泽晖市长，那么我和县长会去汇报；智能制造中心的牵头市领导是迎春常委副市长，所以永红书记、中亚主任这里要去对接，牵头单位是经信委；创新创意中心的市领导是迎春常委副市长、春秋部长，大家都找得到，牵头单位是宣传部、科技局；交通物流中心的市领导是迎春常委副市长、廖健副市长、刘明理副主席，牵头单位是交运局、商务局，那么我们县里面去对接的，应该就是刘平、贺立权、文平，县交运局和县商务局，这个任务很重，现在据说还没一个项目到这里来。等等这些，请大家对照市委办这个文件，再一一对应细化一下，结合关于党代会的报告和我今天解读的这些内容要求，把牵头的县领导和部门怎么和市里面对接，使项目化、具体化、责任化上升到市这个层面，这是我们要抓紧的一件事。
我就讲这些，谢谢大家。