(5篇)安全生产工作述职报告

更新时间:2023-02 来源:网友投稿

身为车间的一名普通职工,我在20xx年里的每一项工作中都踏踏实实,时刻起着带头作用。

在年初的正常运行期间,我们还处在“冬季安全生产200天”的活动中,在平常的每个班中,我都按岗位职责严格要求自己。接班时,带领班级成员做好每一项工作检查,尤其是对转动设备和产品线的检查,做到有问题及时发现、及时处理;在接班后,我会做班前的安全讲话,把车间最新的工作要求和批示传达给班级的每个成员;在班组当班期间,我会不定期的到现场去检查,看看有没有一些意外情况的发生,做到心中有数;在交班之前,我会及时处理掉当班时的一些问题,不把问题隐患遗留到下一个班组;在交班的时候,我会把当班的一些需要注意的问题传达给下一个班组,让他们

做到心中有数,使得安全进一步延续。作为一名班组长,我要时刻起模范带头作用。

在夏季检修中,本班有两名职工进行正常的倒班工作,我在当班期间提醒他们做好各项参数记录;与我一起工作在白班岗位上的职工,我们认真开好车间每日检修例会,做好记录,积极配合车间组织的各项检修工作,认真做好车间交给的每一项工作,加班加点,任劳任怨,使车间检修工作得以顺利圆满完成。

在检修结束的一段时间里,车间组织工段人员编写新版开停工方案,我和班组人员积极配合车间,结合实际工作,认真细致地完成了车间交给的编写任务。

在检修之后的开工中,我们班组严格按照新版开工规程,做到步步有确认我们、事后有总结,使得开工顺利进行。在装置运行过程中,我们班组严格执行工艺卡片,使产品合格率一直达标,保证了装置安全平稳运行。

现在又进入到了新的“冬季安全生产200天”活动中,我们班组会严格按照冬季操作法进行操作,确保装置的安全生产无事故。

二、切实履行本岗职责,力争做一名合格的职工

班组长是车间领导与班组职工之间联系的桥梁,是班组职工心声的反映者,起着一种承上启下的纽带作用。我时刻感受到肩上那份沉甸甸的责任。作为一名班组长,我真正关心本班职工的根本利益,真正相信和依靠本班职工,全心全意为本班职工服务。在平时的工作期间,我认真听取上级工作指令,仔细领会上级文件精神。本班职工关心车间的发展,愿意为车间的发展积极献言献策,我就不遗余力的反映本班职工的心声,确保了班组人员与车间领导及时沟通,问题不藏在心里。

三、存在的缺点与不足

作为一名年轻的职工,由于参加工作时间不长,经验不足,在工作中,在执行本岗职责时都存在很多的不足。首先是业务水平的不高,平时由于放松的对自己的要求,忙于工作,疏于学习。专业知识掌握不够扎实,管理知识缺乏,加上实践经验少,造成工作中经常出现疏漏。其次是自身素质有待进一步提高,没能充分发挥一名班组长的作用,传达精神多,反映职工意见少;学习文件多,对车间发展献言献策少。

四、今后努力方向

---此处隐藏17455字,下载后查看---

、装备分公司安全管理需要领导班子、各部门、各岗位人员大力支持与积极配合才能顺利进行。作为安全总监要与领导班子成员、各部门负责人加强沟通、协调,充分调动大家的积极性,并做好领导班子、各部门负责人及其他的人员的安全生产履职情况的监督工作。

四、下一步工作计划

从装备分公司人员、设备、危险源的辨识开始,安全管理便贯穿了始终。安全管理工作只有起点,没有终点。作为安全总监,我始终对安全怀着一颗敬畏之心,时时提醒自己要如履薄冰、未雨绸缪。

下一步要继续不断地提高自身的安全生产意识,落实岗位主体责任,加强责任意识、风险意识和主动服务意识,尽可能把可安全风险控制到最低。