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筑牢发展基础 提升发展质效
福建一建集团党委书记、董事长 林镇土
一季度，福建一建集团统筹做好生产经营和疫情防控工作，抓紧抓实国企改革三年行动，实现“开门稳”“开门红”。
一是抓主业增效益。全力做好三明生态新城片区、荆东片区及省、市区重点项目等120多个在建工程建设。完成三明辖区纳税1.11亿元，同比增长 35.37%；实现营业收入29.33亿元， 同比增长90.9%；实现净利润4382万元，同比增长91.91%；完成投资5.05亿元，同比增长3.32%。
二是抓项目促民生。按计划完成三元 区市政配套路网等6个项目建设， 总投资额约1.8亿元。同时，抽调精兵强将，积极推进三元区杜鹃、 牡丹新村老旧小区改造和新和路 周边背街小巷改造项目建设。
三是练内功强实力。推行阿米巴经营模式，完善“联效联保”经营责任制，极力打造“锦绣系”高品质住宅，巩固房地产板块竞争优势。延伸产业链，2月份成功引进服务业企业“三明垦发贸易有限公司”。荣获第七届福建省政府质量奖提名奖，成为全省第一家获此奖项的建筑施工企业；4个项目荣获省、市优质工程，5
个项目荣获市级标准化优良项目，提升企业品牌形象。加强银企合作，创新融资方式，实现融资余额40.29亿元。
下一步，福建一建集团将主动融入三明中心城市建设，做强产业链、做精管理链、做优价值 链。进一步优化市场布局，按照区域化、精深化发展思路，强化施工、开发联动，积极拓展横纵向业 务。进一步强化项目管控，推动管理与生产数字化进程，持续抓好 在建项目模块化管理，提升项目履约创效水平。进一步完善基础管理，坚持总部引领，发挥在人才、资金和管理方面的优势，不断加强企业管理体系建设，提高资 源配置效率，释放聚合发展动能。