—、指导思想

坚持“安全第一、预防为主，综合治理”方针，牢固树立科 学发展、安全发展、“安全可控、事在人为”的安全理念，坚持底线思维，增强红线意识， 落实企业安全生产主体责任和安全生产责任制，强化安全生产基 础管理，做到安全投入到位，安全培训教育到位，以推行准军事 化管理、安全文化建设、安全标准化建设和“6S”现场管理为工作 重心，确保安全生产。’

二、 安全工作目标

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管理，严禁超量储存，严禁将废旧、 缴获、来路不明或性质相抵触的危险品同库存储、同车运输；各生产工房严禁存储危险品；对重大危险 源和库房实行24小时不间断监控和巡查，严防危险化学品丢失、被盗和被抢。

（十）强力推进安全文化建设，创建安全新文化

紧紧围绕集团“转型、创新、规范、安全、共赢”的发展理念 和“安全可控，事在人为''的安全理念，按照《公司安全文 化建设实施方案》组织实施安全文化建设。在 全公司形成安全生产党、政、工、团齐抓共管的局面，做到 人人懂安全，人人管安全，人人要安全，人人会安全，要使遵章 守纪成为每一个员工自觉的行为规范，打造管理本质安全型企 业。

公司安全管理点多面广、行业高危、企业经营形式多样、 安全管理水平不一等复杂的安全形式，必须紧紧围绕董事长提出的“以人为本”的安全管理理念，进 一步夯实安全管理基础，持续开展安全标准化、准军事化和6S 管理工作，用铁的纪律、铁的手腕、铁面无私的精神狠抓安全工 作，切实推行安全生产责任提前追究制，确保公司长治久安。