2022年， 公司坚持“稳中求进、稳中向好、稳中提质”的工作基调，认识新阶段，贯彻新规划，实现新发展。坚持科学分析形势，努力增强机遇意识、风险意识，准确把握集团公司管控体系改革发展大势，坚持用全面、辩证、长远的眼光谋发展，在危机中育新机，于变局中开新局。

一、上半年总体工作情况

回顾上半年工作，呈现四个方面的显著特点：

全力推进运输主业。研判形势，精准发力，加强协作，开通运营***等城市班次，持续优化市场培育机制，旅客吞吐量、座率稳步提升。积极谋划2022年夏秋航季计划，拟新增***等航线。

全速推进项目建设。推进木质结构改造工程，3月10日前完成木结构招标资料编制，目前完成项目招标文件的评审并正式挂网发布。

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七是做通政策支持。用好用足国发2号文及贵州省优惠政策，继续对接行业部门和地方职能部门，积极争取政策支持和资金投入。

八是做精安全管理。强化安全政治属性，持续完善“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全生产责任体系，正确处理好“四个关系”，落实好“四个责任”。深入开展“抓作风、强三基、守底线”“三个敬畏”安全教育，持续推进安全生产专项整治三年行动，深化“三基”建设和作风建设长效机制，消除安全隐患，夯实安全基础，提升治理水平和能力；开展应急救援综合演练，不断完善机场应急救援体系，提升机场应急处置能力。

九是做活人力资源改革。全力增添发展活力，以高度的使命感和责任感，对现有部门负责人、主管全体及部分岗位解聘，重新公开选拔，优化薪酬结构，完善激励机制，以更坚定的勇气、智慧和决心开创人力资源改革发展新局面。

十是做严疫情防控。严防死守，毫不松懈抓好常态化疫情防控，坚决杜绝麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理、松劲心态，切实把疫情防控各项工作抓实抓细。