。全面建立领导责任、工作推进、考核评价、督导问责“四个体系”，重大决策部署督办落实工作在“四个体系”下开展。对重点工作实行台账管理。建立台账管理机制，按照“应督尽督”要求，建立******重要讲话重要指示批示精神、党中央决策部署和省委、市委工作要求、市纪委常委会会议决定事项、市纪委主要领导交办事项台账，明确具体措施、责任人及完成时限，动态更新落实情况。对工作进度持续跟踪督办。开展定期督导、挂牌管理、逐级调度“三项”督促推进措施，坚持每季度一通报、半年一推进、年末一总结，定期通报各项重点任务完成情况和“四个体系”运行效果，督促各室、派驻机构形成工作闭环。三是加强业务培训，提升履职能力。积极开展“讲学比练”。组织“业务大讲堂+案例实训”，党员干部上支部讲台，委领导和室主任上机关讲台，每月开展1次案例教学，党风政风监督室、第一至第七监督检查室、纪检监察干部监督室至少梳理1个典型案例，以案明纪、以案说法，推动委机关干部提升业务能力。加强实践锻炼，围绕办理大案要案、重点领域专项治理等重点工作需要，科学合理安排干部轮岗交流、挂职锻炼，推动干部在实践中拓宽事业思路、提高专业本领。选派干部积极参与上级纪检监察机关办理的各种专案，让干部在见世面中增长才干。进行案件质量评查。启动案件质量评查工作，重点查找案件事实证据、定性处理、程序手续、处分执行等环节存在的问题短板，建立一案一清单一反馈一督导“四个一”机制，不断提升执纪执法规范化水平。