乡村振兴,人才是支撑。近年来,县深入学习贯彻******关于乡村振兴的重要讲话重要指示精神,先后选派名工作经历丰富、饱有乡情的机关干部返回到原籍村、乡村振兴示范村等担任乡村振兴指导员,帮助筹措资金元,解决民生问题件,实施帮扶项目个,为乡村振兴注入新动力,走出一条具有县特色的乡村振兴之路。县对乡村振兴指导员制度在实践中存在问题和对策建议进行思考,形成如下报告。
一、主要做法
(一)坚持因地制宜,确保人岗相适。围绕乡村振兴实际需求,常态化地将“最能打仗的人”派到“最需要的村”。一是精准选人。通过主动申报与组织物色相结合,从县直机关中选派一批年龄在周岁上下、多岗位历练、乡愁情节浓厚、工作热情高、人脉关系广的机关干部驻村任职,充分发挥他们基层党组织工作经验丰富、善于做群众工作、协调能力强等特点优势,注重用其所长。二是精准定村。坚持以乡镇为单位,重点选择原籍村、乡村振兴试点村、产业薄弱村、软弱涣散党组织村等“需求”村作为乡村振兴指导员派驻村。三是精准衔接。报名对象根据“需求”村,结合选派单位优势、原籍所在地、工作或生活过的乡村等情况,科学填报驻村“志愿书”,做到因村选人、因人定村。
(二)坚持培育帮扶,提升本领能力。搭建学习交流、能力提升平台,强化教育培训、帮扶指导,着力打造一支懂
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