今年以来，我们在集团全体中层干部中部署开展了“**之问”大讨论活动，上下反响很好，各方反应强烈，大家以强烈的使命担当谋划集团发展大计，以认识提升的高度、思想拷问的深度、落实行动的力度，凝聚起了高质量发展的思想共识。可以说，讨论出了效果、讨论出了作风、讨论出了纪律，对推动集团各项工作高标准落实发挥了积极作用。党的二十大胜利召开之后，集团党委着眼深入贯彻落实党的二十大精神，着眼集团当前发展面临的严峻形势，着眼突破企业所处的生死攸关局面，研究决定，在全体干部职工中广泛开展“转思想、凝共识、聚众力、促发展”主题实践活动，主要目的就是要号召全集团上下深入学习贯彻党的二十大精神，进一步解放思想、创新思维，进一步凝聚共识、汇聚力量，进一步改进作风、担当作为，让“高质量发展”成为方方面面的共同追求和自觉行动，坚定不移推进集团“***”战略发展目标落实落地，为我市实现“***”目标，奋力当好***“跳高队”，贡献**力量，彰显**担当，向市委市政府交上一份合格答卷。
刚才，几位同志围绕主题作了很好地发言，讲体会、讲
措施、讲决心，字里行间充满着对集团发展前途命运的殷殷关切，激情话语中体现出对**事业追赶跨越的坚定信心，听了深受鼓舞、备感振奋。我想，这几位同志的交流发言也代表了集团广大干部群众的心声和想法。人们常说，“上下同欲者胜，风雨同舟者兴。”大家也知道，“积力之所举，则无不胜也；众智之所为，则无不成也。”只要我们牢固树立求真务实、拼搏进取意识，携手努力、共同担当，同舟共济、共渡难关，就一定能够突破重围、打破困局，促进集团行稳致远。
一、开展好“转思想、凝共识、聚众力、促发展”主题实践活动，要认清发展形势，把思想认识统一到市委市政府的指示要求和集团党委的决策部署上来
众所周知，近两年在集团各级和干部群众的共同努力之下，集团各项工作取得了阶段性成效，保持了稳中向好的发展态势，十分不易，十分难得。也正因为如此，对外面我们也有了一点多说集团好、多宣传集团、多争取机会的“资本”。但是在集团内部，关起门讲，我们要通过这次主题实践活动进行深刻反思，我们要多找问题、多找短板、多看痛处，这样我们才能迎难而上，也才能背水一战。
一是市委市政府对国资国企发展提出更高要求。*月*日，全市深化国资国企改革工作会议上，市委***书记明确指出，
***市各项指标不能总是靠后、不能错失良机，改革不能蜻蜓点水，如果振兴发展难以维系，各位领导都将成为历史的罪人。*月*日，全市国有企业改革述职评议会议上，**书记强调，要充分认清**国资国企面临着“不改不行、改不好更不行”的严峻形势，进一步增强深化国资国企改革的责任感、紧迫感。**月**日，在全市深化国资国企改革领导小组工作会议上，**书记对市属国有企业改革发展进一步提出了具体要求，参会的国企领导都感到责任很重、压力很大。同时，从*月份到目前，我市战略优化重组的**家国有企业主要领导中，有个别领导因为没有达到市委市政府的目标要求，上任没多长时间就进行了调整；再加上，新成立的国运公司加大对市属国有企业考核力度，新的考核指标更加突出了效益导向、利润优先。各位同志应该感受到，这在过去是没有过的。这些都在传递一个信号：国有企业不发展不行，发展不好也不行；不换思想就换人，不找出路就出局。
二是外部影响因素叠加，集团发展压力持续增大。近几年， 我市经济下行压力加大，加之疫情影响，更是雪上加霜。经济放缓、市场萎缩、财政吃紧，对我们这样主要靠收水费过日子、靠财政补贴持续的企业无疑是一种加压测试。但极限挑战还在后面，今年上半年政府给我们的补贴减少**多万，下半年的补贴可能要延长到明天**月份拨付，而明年的补贴可能就要停了，我们要自己想办法挺着了。怎么办，
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”信息化、数字化平台系统架构，促进企业升级。与科研院校组建产学研联盟，建设实训基地，开展深度合作，攻克科研难题，形成强大的智力支撑。
在优化营商环境上。锚定“获得用水”指标**第一目标，全面优化一个环节、一个工作日、一份合同、一次办结、一站服务“五个一”模式；推行EPCO全链条服务，深度打造用水报装极简版。升级全业务、全流程网络服务大厅，推进线上线下融合，构建“一网通办，四端协同”新模式。聚焦企业群众需求，提升基层供水服务质量，努力实现用户满意率100％。
当前，我们的任务确实很繁重。希望通过主题实践活动，深入学习贯彻党的二十精神，进一步展现出集团未来发展的新面貌，让集团真正走上高质量发展快车道。