在印度经常可以看到这样的场景：一头千斤重的大象，被一根小小的柱子或一截细细的链子拴住。原因是驯象人在大象幼年时候，就用一条铁链将它绑在水泥柱或钢柱上，无论小象怎么挣扎都无法挣脱。小象渐渐长成大象，虽然此时可以轻而易举地挣脱链子，但大象依然习惯受制于铁链，因为在它的惯性思维里，仍然认为摆脱链子是不可能的。

在日常的工作和生活中，一些人也像大象一样，习惯于“以前就是这么干的”，“我以为”，“我感觉应该是这样的”等话语，它也许代表着经验资历，但更多的它也携带着一种工作中最危险的“惯性思维”的信号。或许，以惯例论事、凭经验处理会节约一些思考和处理问题的时间，但仅仅靠我们想当然的“感觉”是难以保障的。

再看这么一则小故事。

一次考试时，爱因斯坦的一名学生拿着试卷对他说：“教授，上面的问题和去年的完全一样。”爱因斯坦回答：“是的，但今年的答案不同了。”我们的岗位工作内容其实就是每年必考的试题，但是每年的答案并不一样。

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作中的深刻教训告诉徒弟，使其掌握正确的操作方式，不走错路，不走弯路，不形成错误的思维习惯和行为方式。

三是从机制上转变。安全生产涉及职工生命安全的大事，也关系到企业的生存发展和稳定，安全生产需要多管齐下警钟长鸣。只有严格贯彻“党政同责、一岗双责、失职追责”的原则，才能实现安全生产从机制上的根本转变，才能真正实现安全监管的全面落实、全面覆盖、全面监管。再者，要积极探索安全管理机制，不断创新安全管理模式，通过多种方式固化好的工作习惯，强化安全意识。

思路一变天地宽。跨越“思维的阿喀琉斯之踵”，克服工作中的“惯性思维”，就要求我们每个人都要善于思变、敢于尝试，在尝试中丰富和历练自己。要破除因循守旧思想、打破惯性思维定式，增强创新意识、树立创新思维、砥砺创新素养，把创新理念贯穿到每项工作中，以新眼光把握新机遇、以新思路谋求新发展、以新方法解决新问题，真正创新工作方式。