人力资源和人际关系资源是新任领导良好工作开局的重要保证。 

领导者的人力资源和人际关系资源主要指下级特别是骨干下级及其他们之间相互关系对自己工作的影响程度和支持力度。 

领导的更换,在一定意义上意味着人际关系的调整和各种社会资源的重新整合，这对人力资源会形成积极或消极的影响。很多人会在短时间内以观望的态度来对待各种关系的调整。 

在这种情况下,新任领导必然面临着人力资源的相对短缺。 

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另外，切忌忽略落后分子。落后分子是另一种“骨干”，他们的能量不可小觑。对于落后分子，新任领导要运用“抓两头带中间”的方法，做好转化工作，变消极因素为积极因素。材 料 君文库会员价格限时优惠中，每天更新材料，有意加入请联系，：***5423。欢迎加入“笔杆子，vip会员”，9000万字材料助你成为“一支笔”！

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