隧道管理所分工会年度工作计划

更新时间:2023-02 来源:网友投稿

一、创建工会品牌,提升工作职能

家,是最温馨的港湾,守护每一位劳动者的回归和安宁。在此基础上,我们提出“港湾小家”(港湾之家)工会小组品牌,围绕“建家聚心、建家强所”的理念,开展团结筑家、建设兴家、服务暖家等行动,以港湾小家,呵护大家,真正将站所建设成职工“朝夕相伴、成长与共”的第二个家。

团结筑家行动主要以丰富职工生活为主线,围绕节假日、主题日,积极开展有意义、有特色的文体活动,提升队伍凝聚力和归属感;建设兴家行动主要以满足职工需求为导向,加强职工书屋、健身活动室等场所建设,丰富职工活动的载体;服务暖家行动主要以维护职工权益为重点,开展好职工体检、女职工关爱、生日福利、慰问帮扶等服务工作。

二、加强自身建设,争创工会荣誉

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书籍及硬件的投入,开展以书屋为依托的特色活动,推进站所文化阵地建设,积极争创省级职工书屋。

三 、围绕中心业务,深化岗位建功

一是聚焦比技提素。每月以分组PK形式开展一次巡检业务竞赛;每季度按照岗位类别开展一次技能比武活动,比技能、争先进,以赛代练促进队伍建设,选拔优秀人才,积极备战上半年公司技能竞赛。二是聚焦创新创效。依托蓝精灵“创意工坊”,以“解决问题”为导向,鼓励职工积极参与金点子征集、五小创新等活动,以小技改小创新为高速运营创造大的效益。

四、落实以人为本,加强员工关怀

一是关注女职工需求。围绕妇女节、母亲节等主题,开展一系列主题活动,视情建设妈咪小屋,加强对站所女同胞的关怀;二是关注员工需求。根据上级要求,开展好职工体检、疗休养及送温暖、大病救助等帮扶活动,保障员工合法权益。

五、聚焦安全发展,强化安全意识

  以6月“安康杯”竞赛活动为载体,将活动内容与安全规范、安全警示、安全知识等有机融合,积极组织开展多种形式的竞赛活动,实现以“赛”促安,发展共赢的目的。一是开展“安康杯”知识竞赛,围绕疫情防控、岗位操作、安全常识等内容,组织员工参与知识竞赛活动;二是开展安全

 

 

警示教育活动,组织职工观看一次典型的安全生

产警示片,敲响安全警钟,提高安全意识;三是开展“我为安全献一策”及“安全隐患随手拍”活动,鼓励员工立足岗位,提出合理化的建议意见,对被采用的建议给予奖励;四是开展消防技能培训活动,邀请属地消防队开展消防知识及消防技能培训,提升员工的应急处置能力。