一些深层次问题，分析透彻、切中要害，对下一步的发展更加信心坚定、思路更加明确，讲话实事求是、情真意切，尤其对我们****下一步工作的开展具有很强的指导意义。

中层干部大会结束后，紧接着，**能源集团对**集团和****两个子公司进行了分设，对领导班子进行了调整。这是**能源集团审时度势，在****出现重大困难之时做出的重大决定。**能源集团将****改革发展的希望和重托交给我们，我们深感责任重大、使命光荣。这既是组织的安排，也是工作事业的需要，既是对我们班子的高度信任，更是对我们胸怀和胆识、智慧和能力的重大考验。如何担当重任，不负重托，是我们在座每一位同志都必须认真思考的问题，我们一定要倍加珍惜上级给我们提供的机会和平台，倍加珍惜全体干部职工对我们的殷切希望，坚决贯彻杨印朝董事长的讲话精神，不仅要宣传好、学习好，更要执行好、落实好，并作为****今后一段时期开展各项工作的指南和行动纲领。

同志们，企业发展得很快，形势变化得也很快。现在，我们更深切地体会到了机遇与挑战并存，权力与责任同在这句话的分量。

上周，我和彦涛总对各单位进行了走访调研，可以说，现实情况非常严峻一点也为过。金晖公司所属矿厂托管期结束后，我们与合作方对下一步的管理模式产生了分歧，同时，****负债规模大、财务负担重、历史欠账较多，短期内仍面

临巨大的资金压力。如果抛开这个现实去谈发展肯定绕不过去的，显然也不是实事求是。

在面对诸多困难的同时，我们也面临着**能源集团改革发展的重大机遇期、补齐短板的攻坚突破期和各种优势的集中释放期。**能源集团从入不敷出开始向收支平衡过渡，经营状况出现实质性改善和转折性变化；省委、省政府、省国资委对**能源非常关注，国务委员**、省委书记***年前到**矿调研指导工作，对**能源集团的工作给予了充分肯定，这充分彰显了上级领导对**能源的高度重视和关心支持。**能源对****更是厚爱一层，这次**集团和****两个子公司进行分设，足以证明****作为**能源集团的改革试点是首当其冲，先行先试，有一定程度的示范和引领作用。分设更有利于****实现轻装上阵，有利于更加集中精力解决和处理历史遗留问题，有利于促使****尽快摆脱当前困境，实现健康发展。各单位回去要对广大职工讲清两个子公司分设的必要性，讲清当前面临的形势和有利局面。要对外一个口径、一个声音、一个步调，把广大干部职工的思想和行动统一到“树正气、讲团结、顾大局、聚合力、谋发展”上来，统一到****新的发展轨道、发展战略上来。

同志们，情况明，还需思路清。我们的信心来自于**能源集团的坚强后盾，来自于广大干部职工的工作热情，更来自于发展的紧迫

性。发展才是硬道理，是解决一切问题的关键，发展是****的关键所在、大局所需、人心所向，只有发展才能解决问题，只有发展才能走出困境，只要抓住发展这个“牛鼻子”，一切问题都会迎刃而解。只要咬定发展不放松，就没有过不去的坎儿。

当前，****总的发展基调是：在**能源集团“三步走”思路的指引下，进行细化、深化，实施“四步走”，即第一步“破危局”，打破当前合作停滞和僵持不前的局面，也就是“动起来”；第二步“解困局”，解决长期困扰企业正常运营的问题，也就是“稳下来”；第三步“开新局”，回归企业良性生产运营轨道，也就是“活起来”，**步“谋大局”，谋划****长远发展，也就是“好起来”。

思路清，还需措施硬。问题是现实存在的，也并非一朝一夕就能解决，但我们要不为任何风险所惧，不被任何干扰所惑，通过久久为功、不懈努力来逐步扭转和改善局面，从而实现企业的良性发展。

下面，结合咱们企业实际，谈几点希望和要求。

一、要旗帜鲜明讲政治，在政治引领中谋发展

具体来说，就是个人服从组织，少数服从多数，下级服从上级。怎么判断讲不讲政治，就要关键时刻看表现、看担当，看我们在座的每一位同志能不能经得起考验。大家长期受到党的教育培养，政治意

同志们，事业是干出来的。实践证明，一切办法只有在“干”中才能找到，一切机遇只有在“干”中才能抓住，一切问题只有在“干”中才能解决。一个实际行动胜过一打纲领，抓好落实，就要不断加强制度建设，这是推动工作落实根本性的措施，完善各项制度要突出“管用”，执行各项制度要强调“严格”。要进一步强化纪律意识，确保政令畅通，确保权威性和导向性；要严字当头、实处着力，不折不扣地执行，不讲条件地落实；要大兴求真务实之风，大家心往一处想，劲往一处使，上下联动、形成合力，使纪律更严明、工作更严谨、规矩更严格，让严肃认真的工作态度，精益求精的工作作风，成为广大干部职工的行动自觉。

五、要严守底线防风险，在强化责任中勇担当

同志们，知敬畏方可无畏，守底线才能有为。没有规矩不成方圆，我们只有牢固树立规矩意识，才能自觉树立高线、守住底线、不踩红线。

一是建立健全内控体系和风险防控体系，充分做好防范和化解各种风险的各项预案，实现事前预警、事中监控、事后核查和有效处置，确保企业正常平稳运营；要强化供销、资产、资金和全面预算管理，保证现金流安全；要持续开展法律体检、内部审计、效能监察协同监督机制，堵塞漏洞，规范管理，防范风险。

二是要结合合资合作企业自身的特点，在依法合规的前提下，积极探索合资合作新模式、新课题，确保生产经营活动正常有序开展；要紧紧围绕生产，积极寻求地方政府的理解支持，加快相关手续的跑办工作。

三是深刻认识安全工作的重要意义，扎实做好安全管理工作。特别是针对当前冬奥会、冬残奥会以及即将召开的全国“两会”等政治敏感期，抓好现阶段的安全工作尤为重要，容不得半点闪失。

四是切实抓好信访稳定和疫情防控工作。今年是“政治年”，全年都是政治敏感期。各单位务必要看好自家的门、管好自己的人，确保稳定不出事。另外，当前全国疫情形势不容乐观，我们都是外埠单位，人员流动性大，疫情防控工作更要慎之又慎，要坚决守住守牢每道防线，确保万无一失。

五是《****2022年深化纠正“四风”和作风纪律专项整治实施意见》已下发至各单位，各级领导干部要严格遵守中央八项规定精神，带头落实领导人员廉洁从业若干规定，坚持“干净做事、清白做人”。始终严格要求自己，自省、自警、自励，依法、依规、依纪用权办事，主动接受全体干部职工的广泛监督，坚决守住为官做人的廉洁底线。

同志们，新年承载着新希望，新年意味着新面貌。新希望来自于只争朝夕的责任感，新希望来自于事争一流的进取心，新面貌的标志就是更加振奋的精神和更加扎实的作风。九层之台，起于累土；千里之行，始于足下。希望广大干