一方面，面对下属公司急迫的危机脱困形势，公司领导班子以非凡勇气和魄力采取了一系列超常规举措，赢得了生存的时间和空间，但由于下属公司长期积累的矛盾问题过多，导致公司整体陷入困境，目前能够采取的各种办法已基本用至极限，其他的创新手段和管用实招很难实现突破。另一方面，受下属公司经营风险影响，公司也受到牵连出现危机，当前发展主要以“退”为主，一定程度影响了干部员工干事创业的精气神。面对新情况新问题，公司领导班子凝心聚力的实招不够多，在“稳”与“进”的辩证关系把握上不够精准，更多强调了“稳”。

三是管党治党责任还需进一步压实。全面从严治党压力向基层党组织和普通党员传导还不够到位，一定程度存在层层递减的现象，打通“最后一公里”还存在堵点。公司虽然把全面从严治党与中心工作同谋划、共部署、齐推进，但在从严推动“两个责任”落实方面，抓常、抓细、抓长的韧劲还不够足。班子成员在落实“一岗双责”过程中，指导分管领域推进党建重点工作还有不足，对分管领域业务工作关注更多、在党建工作指导上投入精力相对较少。对当前“四风”问题产生的新变化、新表现，防范和解决的对策研究得还不够多，对党员干部存在的苗头性、倾向性问题未能做到早发现、早预防。

三、今后努力方向和改进措施

一是不折不扣加强党的政治建设。始终把党的政治建设摆在首位，严守政治纪律和政治规矩，增强领导班子的政治判断力、政治领悟力、政治执行力，坚定捍卫“两个确立”，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。聚焦落好“五子”要求，全力服务首都“四个中心”功能建设，继续做好**等政治任务，切实履行好国企责任。严格执行重大事项请示报告制度，认真贯彻民主集中制，持续规范党内政治生活，不断增强政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性。

二是坚持不懈用科学理论凝心铸魂。

坚持把学习贯彻党的二十大精神作为首要政治任务，坚持以上率下学、以点带面学、示范引领学，持续推动党的二十大精神在公司深入人心、落地生根。坚持学懂弄通做实***新时代中国特色社会思想，持续用党的科学理论筑牢信仰之基、补足精神之钙，着力推动学思用贯通、知信行合一，切实把学习成果转化为谋划工作思路、解决困难问题、推动企业发展的具体实效。全面落实意识形态工作责任制，加强意识形态阵地管控，强化风险隐患排查和日常监督检查，牢牢把握意识形态工作的领导权和话语权。

三是切实强化党的全面领导。坚决贯彻“两个一以贯之”，持续完善公司治理体系，全面落实“党建入章”“一肩挑”“前置研究”等制度，确保党的领导在制度上有规定、程序上有保证、实践中有落实。坚持强基层、夯基础，推动基层组织全面过硬、全面进步，完善基层党组织“三会”规范运行机制，全面推进党支部（党总支）参与重大问题决策，切实增强基层党组织政治功能和组织功能。认真落实新时代党的组织路线，系统构建干部人才“选育管用”工作全链条，着力打造适应集团发展需要的高素质专业化干部队伍，为健康长远可持续发展夯实人才支撑。

四是着力促进改革发展稳定。持续加强公司总部职能建设，推动总部职能向战略管控全面转变，强化总部各专业条线能力建设，切实发挥好管战略、管资本、管干部、管风险的核心功能作用。优化完善各级企业治理结构，深化子企业“三会”制度改革，持续做强投委会、做实董事会、做优股东会，不断提升企业治理效能。坚持稳中求进总基调，抓好产业结构调整，推进**提质增效工程，切实夯实公司健康长远可持续发展根基。

五是全力以赴防范化解风险。