料及勤邦二期等项目建设做强功能料产业；招引创智能装备同时加快锦浪二期、金沐阳等项目建设做优绿色能源产业；聚焦新业态农渔项目招引以项目招商推进现代海洋渔业、农业、种植业、养殖业等高水发展；发挥我县资源优势聚焦化旅游产业引进批优质影视、旅、商贸等综合服务业项目。

二是“七评看”用好入把尺。坚持科学精招商完善“七评看”项目入评审制度通过会议评审与现场踏看双管齐下对在谈项目从产业关联带动性、工艺技术先进性、空间规划相符性、相关诉求合理性、要保障可能性等维度严格把关并由县级领导牵头定期召开专题会商通盘规划县域土地对通过评审的项目“好中选优”后依次落实选址切实提高决策效率和推进效果促进优质项目尽快签约落地。

三是“打擂赛马”,凝聚招商股绳。优化考核激励机制充分发挥各镇乡（街道）、园区招商主、主阵地作用积极调动招商有关部门、驻外联络处的参与度。坚持全过程督考对年度目标任务实行“月通报、季督查、年考核”每月发布《招商快报》通报全县招商指标完成度及进位情况对招商实绩突出的单位通报表扬对进度迟滞的单位发放工作提示单；每季度实行“红黄绿”亮灯预警提醒通过赛马比拼

形成快马扬鞭、比学赶超的合力招商氛围。

二、深化落地清零培育投资增点

是精项目梳理压实攻坚责任。精梳理全县土地供而未用、用而未尽、建而未投的招商引资项目制定责任清单和项目推进路线图会同相关招引责任单位明确目标时间节点倒排任务细分责任开展项目落地“清零”攻坚。

二是掌握项目动态推动攻坚进度。根据攻坚目标时间及路线图分别制定月度攻坚责任清单及攻坚单位责任清单。推动“线上进度报送”与“线下进度推进”相结合以项目落地转化月报及推进会为着力点协同相关部门形成会商机制统筹全县攻坚项目落地转化“清零”实效。

三是核实项目现状保障攻坚成效。每月初针对上月项目推进情况报表分批次分时段赴项目所在地实地踏看核实项目攻坚完成情况确性向各责任单位做出及时提醒并将完成实绩在*招商快报进行亮晒。与此同时总结问题、经验完善工作机制确保未转化项目实现“清零”。

三、创新招商模式寻找工作突破点

是“+N”工作法。每个班子成员在分管所属“”条线的基础上釆取重点项目领导包挂制围绕海洋新

石浦）经贸合作区打鼓峙海工装备岛、宁波（大目湾）海洋青创城、宁波象保合作区智能制造园、石浦科技园高端智造产业园等“硬核”创业创新作用加快临港装备、海工装备、高端智能制造等产业基地建设和园区基础设施建设突破项目招引土地要制约以推动产业总量提升及结构调整为目标打造土地集约化程度高、亩均产出效益好的特色产业集聚地。

二是加快项目流转。完善项目问题“发现、反馈、解决”闭环处理流程通过及时跟进洽谈、上门走访等随时掌握投资方诉求和问题第时间梳理研判、对接解决需多部门联动的通过县级协调解决机制及时会办。积极探索“拿地即开工”模式优化项目施工许可阶段“N合”办理通过简化办理流程、“对”指导缩短项目落地周期以精、及时、有效的优质服务推动项目加速落地转化出实效。

三是持续数智赋能。借助“互联网+”和大数据技术优势积极推广“地图+息”招商模式用好智慧全景招商地图通过“张图”大全面展示厂房、土地、楼宇、小镇、项目等招商资源及区位交通、产业结构、优惠政策等息持续为投资者提供“图尽有”“目了然”的精导航。完善招商引资数据中心用好投资项目闭环管理数字系统利用“在谈、签约、动建、投产”四张动态清单做好项目全程跟踪服务。[%^@*~]