一、2022年重点工作开展情况

（一）强化政治监督，上级各项决策部署落地见效。

把学懂弄通***新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务,分公司领导班子保持政治定力领学促学，落实支委会“第一议题”学习制度，下发重点学习任务清单，采取讲党课、党员学习会、岗位实践等方式加强学习研讨，党支部全年集体学习9次、支委主题研讨党风廉政工作2次，领导班子成员组织学习宣讲党课4次。围绕安全生产、提质增效等重点工作，推进监督工作与生产经营协同推进。利用周例会、月度例会机制，各部门建立协调联动、督办催办监督工作机制，助推分公司圆满完成年度生产经营目标。保持战略定力，强化疫情防控，针对分包单位施工人员流动性强的特点，紧盯一线员工、工程施工等关键人员，动态管理，常态监督，牢牢守住“零感染”底线，推动抗疫情、稳经营、保生产、促发展各项工作协同推进。

（二）强化体系建设，党员干部一岗双责持续加强。

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2023年，面对产业单位改革改制的深入推进，分公司将坚持以***新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的“二十大”精神，全面落实上级党委、纪委的总体部署和工作安排，突出政治监督、做实日常监督，纵深推进全面从严治党，依法从严治企，为分公司持续高质量发展提供坚强的政治保障。

（一）持续加强三项监督。坚持把政治建设摆在首位，严明政治纪律和政治规矩。通过扎实开展“第一议题”学习、“三会一课”、组织生活会等组织活动，不断夯实党员干部政治根基和业务功底。紧盯关键时间节点和“关键少数”，用好持纪问责“利器”，贯通运用“四种形态”，切实形成监督与被监督的浓厚氛围和良好习惯。

（二）持续强化“一岗双责”。分公司班子成员、各专业部门和项目部主要负责人，既要抓好生产经营工作，又要对职责范围内的党风廉政建设负责。一方面要把履行管党治党责任的情况作为硬指标、硬任务；另一方面要认真探索党建和生产经营工作的有效融合，发挥党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，推动两个责任向基层延伸，使主体责任、监督责任贯通协同、形成合力，实现真正意义上的“一岗双责”。

（三）持续推进成果转化。要以今年省管产业单位专项巡察、经责审计和专项督查所发现问题为抓手，深化巡察整改和成果运用，扎实打好基础，杜绝屡查屡犯。要深入推进“小微权力”微腐败的专项整治，与项目部班组工作实际相结合，试点清廉单元的建设。要着力推动监督工作的提质增效，加强第一种形态运用，做好监督执纪，服务中心工作。要不断巩固廉洁文化建设的成效，创新廉政教育形式，树立新风正气，全面营造分公司风清气正的政治生态。