今天我们召开**公司2023年提质增效工作启动会。主要任务是贯彻落实国资委关于稳增长和提质增效工作要求，研究部署**公司2023年提质增效工作。刚才，**部汇报了前期推动情况和提质增效工作方案，*个部门汇报了推动安排，其他部门作了交流发言，提出了很好的思路和措施。**同志发表了重要意见，我都同意，请大家抓好落实。下面，我再讲三点意见：

一、凝心聚力，强基固本，提质增效工作取得积极成效

提质增效是企业的永恒主题。国务院国资委2020年以来连续多年组织开展提质增效专项行动，目的就是要引导中央企业更加注重质量和效益，推动企业高质量发展再上新台阶。近年来，**公司按照国资委部署要求，扎实推进提质增效升级行动，公司发展质量和效益稳步提升。2022年，公司总产量创历史新高，营业收入首次突破**元大关，归母净利润跃升至央企第*位，主要经营指标位居央企前列。以上优异成绩的取得，既是***始终注重质量效益、坚守主责主业、不搞盲目扩张的结果，更与集团上下扎实推进提质增效升级行动密不可分。经过近年来的实践探索，我们逐步形成了四点共识：

第一点，战略引领是提质增效的活水源头。提质增效是一项长期的系统性工程，不是靠短期的“突击式”运动可以一蹴而就的，必须坚持以公司战略为引领，立足当前，着眼长远，与年度重点工作相结合，与长远发展任务相结合，锚定目标，固强补弱，久久为功。集团2021年将提质增效升级行动列入“三大工程、一个行动”，就是树立鲜明导向，引导全体员工将这项工作提高到战略高度去认识和实施，凝聚强大合力。

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四是抓宣传引导展成效。要组织做好“一利五率”指标体系的宣贯解读，将价值创造导向和理念传导到基层。要充分发挥宣传工作在统一思想、凝聚力量、振奋人心、鼓舞士气方面的强大作用，倡导“价值创造者为本”的理念，营造公司上下、全体员工提质增效的热烈氛围。

同志们，提质增效升级行动是长期性战略举措，是实现企业高质量发展的内在要求。我们要按照国资委有关工作要求认真抓好提质增效工作，持续提升公司价值和创效能力，在新征程中推动提质增效行动向纵深推进，推动集团公司加快实现世界一流。

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