精减考核事项，推进考核体系“瘦身”

如何给基层减负松绑？首先需要精减考核事项。

聚焦考核重点。聚焦重点领域、重大项目和重要民生工作，结合省、市年度任务目标，及时更新考核重点事项并实行动态调整和管理，确保当年度重点考核事项符合中央、省、市重点工作要求。目前，全市重点考核*条，与上年相比减少*条。

精准考核指向。注重科学分类、差异考核，围绕实施乡村振兴、大数据、大生态三大战略行动，推进新型工业化、新型城镇化、农业现代化、旅游产业化等内容，将区县分成重点发展县、有较大发展潜力县、生态保护县*个类别进行考核；市直部门分成党群部门、政府部门、中央省驻铜单位、委托管理事业单位、开发区*个大类进行综合考核，在突出中心权重和减轻负担上做足加减法。

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建立申诉复查制度，对于工作实际完成情况与评估通报情况不吻合的被考核单位，可在规定的时间内申请复核，经复核确认通报情况确实与实际情况不相符的，及时给予纠错。对被考核对象因规划政策调整、自然灾害等不可抗力因素影响或在改革创新、勇于探索过程中受客观因素影响导致工作进度缓慢、质量未达要求的，市考核办将组织专家组点对点分析研判，作出评定建议报市考核委审定后，不作为扣分事项或减少扣分处理，确保考核结果客观公正。

发挥考核激励作用。完善关怀激励机制，坚持考人和考事结合，实行考核结果与激励先进、绩效分配、干部选拔任用、管理监督等挂钩，做到考核结果与干部任用、评优、教育、奖惩、监督、管理、培养“七关联”，把综合考核结果作为单位干部提拔任用的重要参考因素。近年来，依据脱贫成效考核、年度综合考核结果，已提拔任用优秀乡科级、县处级干部*余人。

发挥考核共享作用。建立考核结果共享共用机制，将年度综合考核中的问题“负面清单”作为政治巡察、民生实事、重大项目督查的重要内容。自党的十九大以来，全市已实现市县巡察考核结果运用全覆盖。

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