县“五治融合”提升区域基层治理工作报告

更新时间:2023-05 来源:网友投稿

一、政治统领,锻造硬核队伍实现能者治

XX县实施“县—乡—村”基层社会治理三级联动机制,构建党委统筹推进、群团助力推动、公众协同参与的治理体系。

优化队伍结构。全县254个村全部实现了村党组织书记、村委会主任“一肩挑”,50岁以下的占比53.9%,大专及以上学历(含在读)的村党组织书记占比72.4%,通过乡村振兴人才学历提升计划,有序加强后备人才队伍建设,保证每村都有1—2名后备力量。

强化队伍管理。落实党组织分档管理,乡镇每半年对村党组织逐一评定档次,档次评定结果与评先评优、奖励惩罚挂钩,形成优上劣下的竞争机制。有效加强党员管理,探索

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结合“雪亮工程”,在村组主要路口安装视频监控系统1200余路,运用现代科技增强乡村治理能力,把治安防范措施延伸到群众身边,不断增强全镇人民群众的获得感、幸福

感、安全感。

实施“电商兴县”战略,完善县、乡、村三级物流体系,高标准打造保税物流中心、圆通速递分拨中心、安能物流转运中心,建设电子商务服务站点136个,其中乡镇服务站9个,乡镇覆盖率100%,村级服务点127个,覆盖率为50%,打通了农村物流“最后一公里”。

基层治理涉及面宽、量大、事多,直接面对群众,要建设人人有责、人人尽责、人人享有的社会治理共同体,提升社会治理效能,需要打牢基层治理基石,切实发挥党的政治功能和组织优势,把广大群众组织凝聚好,实现民心在基层聚集、资源在基层整合、问题在基层解决、服务在基层拓展,把基层党组织建设成为有效实现党的领导的坚强战斗堡垒。

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