一、实施一批精品培训计划，持续抓好举旗定向、凝心铸魂工作

聚焦举旗定向、启智润心，促进D员干部把坚决做到“两个维护”融入血脉灵魂。一是突出之训。把学习宣传贯彻视察我市重要讲话精神作为“第一主题”“第一主课”，举办D政“一把手”能力提升专题培训班。健全“四个以学”长效机制，认真落实领导班子读书班、“第一议题”等学习制度，组织开展处级干部理论进修班等班次，引导D员干部持续做好深化内化转化工作，确保始终沿着正确方向前进。二是突出服务发展。着眼增强“四个善作善成”本领，突出发展新质生产力，举办应急管理处突、京津冀协同发展等专题培训班，继续举办优秀年轻干部“骏马计划”培训班，提升推动发展实际本领。探索建立“京津冀协同发展干部教育培训联盟”，依托京津冀优势资源，以师资共享、课题共研、基地共用为抓手，打造干部教育培训新品牌。三是突出头雁培育。重点摸排2026年村、社区换届人选，推动干部参加在职学历教育，确保下次换届人选学历全部达标。提高带头人的综合素质，积极打造精品小班、特色课程，对980名“一肩挑”进行不少于7天的集中培训，助力“带头人”变“领头雁”。

二、拿出一批务实管用举措，着力锻造堪当高质量发展重任的高素质干部队伍

把选贤任能作为生态优先绿色发展典范城市建设的关键问题来抓，持续深化“聚能引航”工程。一是以用人导向激励干事导向。始终把标准摆在首位，强化对干部忠诚、定力、担当、能力、自律的深入考察。坚持用数字说话、拿结果证明、凭实绩用人，坚持近距离考察、多角度分析、具体化评价干部，着重对优秀干部提拔一批、重点岗位干部交流一批、困难干部关爱一批、表现一般干部“下”一批。二是以培养选拔充盈源头活水。着眼未来5年、10年乃至更长时间高质量发展需要，持续加强区级机关、企事业单位、乡镇街处科级优秀年轻干部跨领域、跨条线交流任职。有计划选派新提任处科级干部到信访、巡察岗位锻炼，对过硬、经过急难险重任务磨砺考验的优秀年轻干部，破除论资排辈，大胆提拔使用。三是以严管厚爱提振工作热情。坚持把从严管理监督和鼓励担当作为高度统一起来，进一步健全容错纠错工作机制，加大澄清正名工作力度，对经查确属不实、恶意举报的，旗帜鲜明为干部撑腰鼓劲，对受处理处分干部，积极开展谈心谈话等暖心帮扶，切实帮助干部提振工作热情。

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四、打造一批特色D建品牌，不断增强基层D建整体效能

聚焦抓D建促乡村振兴、D建引领基层治理“两大主线”，着力固根基、扬优势、补短板、强弱项。一是在抓D建促乡村振兴上久久为功。实施“百村示范”品牌工程，集中优势资源，因地制宜、分批分类打造产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、引贤聚才5大类100个区级示范村。加强农村带头人队伍建设，推动每个村至少储备1-2名比较成熟的后备力量。深入开展孟家楼红色美丽村庄建设试点工作，持续推进试点巩固提升，打造引领推进乡村全面振兴的红色地标。二是在D建引领基层治理上协同联动。持续推进“六治工程”和13项“印蓟行动”，全面落实乡镇街“五权”工作。加强对2个市级、10个区级示范点创建工作的指导推动，加大成熟经验做法和制度机制在全区复制推广力度，开展优秀村（社区）D组织书记评选，提升D建引领基层治理整体水平。三是在深化“初心印蓟”D建品牌上融入日常。围绕服务区委重点中心任务，推动区级领导“双包双联”等特色载体制度化、长效化。落实“四下基层”制度机制，依托“双报到”等制度机制，不断推动工作重心下移。深化“红色引领·品牌提升”，分领域组织实施D建提升行动，切实增强D在各领域的号召力、凝聚力、影响力。

五、攻坚一批重点难点任务，进一步发扬敢打必胜的优良作风

坚持打铁必须自身硬，切实以高质量组织工作护航全局工作。一是落实优化布局、资源盘活的改革任务。坚持蹄疾步稳，按照中央、市委机构改革要求，统筹做好谋划，进一步优化布局结构、盘活现有资源，编制和职数向重点领域和基层一线倾斜，积极稳妥推进10个领域改革工作。二是提升D建引领、推动发展的带动效能。发挥D建统筹引领作用，积极盘活闲置资产，深化国企改革提升。开展“红色**”品牌建设，依托全区37个革命历史教育点位和10条红色线路，打造京津冀红色教育首选地。三是营造减负减压、轻装上阵的干事氛围。简化工作流程，落实市委组织部优化工作流程为基层减负的33条措施，持续对工作流程、审批权限、工作机制等进行系统优化，落实好基层D组织换届等20项区级减负举措。简化考核事项，整合D建、公安、信访等各项考核指标，实现“多考合一”，让基层干部有更多精力抓治理抓服务抓发展。

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