根据《单位关于学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想主题教育工作方案》部署，按照党委工作安排，最近我系统学习了《***新时代中国特色社会主义思想学习纲要（年版）》和《***新时代中国特色社会主义思想专题摘编》中关于全面深化改革开放方面的内容，相应学习了《***著作选读》中的相关文章，重新学习了党的大报告相关内容。其中，对于推进国家治理体系和治理能力现代化、全面深化改革要坚持的正确方法论等内容，是我这次学习的重点。

结合当前正在开展的工作，我把系统性、整体性、协同性等学习到的内在要求贯穿进去，对推进在底层机制上的改革创新，从打好“组合拳”的角度出发，甄别出了很多先前没有看到的问题。

结合我们年初制定的战略，我把加强顶层设计与摸着石头过河相结合的方法贯穿进去，把“试点探索”“投石问路”的方法与推进高质量发展过程中遇到的实际困难相结合，迅速找到了解决方法。

结合因三年疫情防控带来的市场规模缩减和当下员工群众摩拳擦掌势要大干一场的局面，我把“胆子要大一点、步子一定要稳”的思想贯穿进去，确保在一鼓作气奔发展的形势下蹄疾而步稳，有了很多关于提升管理效率和队伍能力的思考。

总的来说，对于这方面内容的学习，我明显感觉到自己理论联系实际的能力提高了、对工作的前瞻性、科学性和实效性更加重视了。结合年高质量发展具体任务，主要有以下四点收获：

第一、坚持底线思维，把困难估计得更充分一些。

---此处隐藏2213字，下载后查看---

第四、强化执行落实，确保各项工作取得实效。

执行力是检验各级领导干部党性修养、工作水平和领导能力的试金石，是大局意识、责任意识的集中体现。日本软银董事长孙正义曾说过一句话，三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。现在经营管理中的不少问题，包括去年发生的安全事故、廉政问题，不是我们缺制度、缺程序、缺纪律，根本上都是执行不严格、不到位；不是要求不明确，而是落实打折扣、走过场；不是道理不明白，而是我行我素、明知故犯。如何提高执行力？关键有两点，一是要责任归位，把任务落实到岗，把责任落实到人；二是要从严追责，进一步加强对违章违规违纪人员的处罚力度，绝不能出了问题轻描淡写，大事化小、小事化了。我们在发展中出现一些问题并不可怕，真正可怕的是责任追究不力、惩戒不严，违规成本太低，就难以形成严格执行的良好氛围。近年来，我们在安全管理、党风廉洁建设方面，高压管控、从严监督、从严惩处，全员安全意识和干部廉洁意识显著增强，下一步，要把这些好做法、好经验推广到经营管理的其他方面，继续在“严”字上出实招、下功夫，加快培育令行禁止的工作氛围，让执行落实成为全员自觉。

当前，抓好全年各项工作的执行落实，要着力增强工作的科学性、计划性和实效性。所谓科学性，就是要尊重规律，强化政策研究和问题研究，深入开展基层调研，认真分析调研发现的问题，查找原因、研究解决，只有这样才能确保制定的制度、方案、计划切合实际、符合规律，为执行落实打下坚实基础。所谓计划性，就是每个单位和每名员工都要增强工作的计划性，每一年、每一月、每一天工作的重点是什么都要有计划，定好的计划必须严格执行。作为一名优秀的领导干部，对工作的计划性要养成习惯，漫无目标、随波逐流，既干不成事，还容易出事，甚至在极端情况下还会出大事。所谓实效性，就是要坚持务实求实、一切唯实，说实话、办实事、报实情、求实效，以抓铁有痕、踏石留印的态度来推进工作，不达目的不罢休。目标确定了，就要不遗余力、千方百计地实现目标，怨天尤人、找客观原因都是在推脱责任，要坚信办法总比困难多，采取有效措施，确保各项工作实现预期。关于今年的重点工作，办公室与相关责任单位和部门进行了充分的沟通和确认，编制了重点工作任务分解大表，年初都发给了大家，总共是方面、个大项工作，这个大表就是责任状、就是承诺书，什么时候完成、完成到什么程度，相关责任单位和部门心中要有底数。同样，各单位、各部门今年的重点工作，也要形成任务分解大表，从而自上而下地形成一张任务分解、责任归位、压力传递的大网，每级组织、每名员工都要找到自己所在的节点、明晰承担的责任，每名干部员工把自己的工作做到位，每个创效单元把自己的指标实现好，我们的各项工作就一定能够取得扎实成效。

以上四点收获，是我把学习到的全面深化改革的方法体系代入到今年的发展任务当中，进一步深入思考得出的结论，今天分享给大家，也是对我们更好完成年发展任务的要求。

报告完毕。