在这个世界上，很多问题并不是靠道理就能解决的，为什么大家都喜欢劝“老实人”妥协，而不是去劝“刺头”妥协，因为“老实人”好说话，因为“老实人”讲道理，因为劝退“老实人”的成本最低。

举个简单的例子。

现在有员工和B，实绩都差不多。本分老实，让干啥就干啥，即便遇有不公，也不会有什么怨言；B火爆脾气，虽也努力工作，但稍有不如意，就立马“炸毛”了。两个人都符合提拔晋升的条件，但名额却只有一个，那作为领导的你，究竟会提拔谁呢？

相信很多人都会说，那肯定提拔啊，努力工作，任劳任怨，把日常工作和重要任务交给他最为放心，而且提拔也最有说服力，能够服众，并起到树立导向的作用。

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领导也知道你“老实人”干得不错，应该提拔你，但是在更加现实的职场和利益面前，没有办法，为了自我捍卫和保护，只是牺牲你“老实人”了。

传统教育告诉我们，凡事要讲道理，遇事要理性沟通，不能做出极端之举。其实传统教育并没有错，它只是讲出大多数的时候我们应该采取的做法，没有说遇到特殊情况也应该这样做。事实上，类似于《易经》的传统文化已经告诉了我们，特殊情况还是应特殊应对。

“老实人”若是想破局，只有一种办法，那就是降低其“可安抚性”，必要的时候适当“炸毛”。

比如，在向领导汇报思想的时候，明确提出想要进步；再比如，遇有不公平对待的时候，即便改变不了事情的走向，但也积极表达态度；更或者是，敢于立足于现实利益，同领导相博弈，主动给予领导利益更大化的选择。

总之一句话，做事可以老老实实，力求出类拔萃，但做人却不能因循守旧，处处妥协退让。