一、履职情况

坚持D的领导、加强D的建设，是国有企业的光荣传统，是国有企业的根和魂。自到**集团任职以来，深感国有企业D建与行政机关D建相比既有普遍性，也有特殊性。但作为一名多年的D务工作者，我始终牢记自己的第一身份是共产D员，第一职责是为D工作，真正做到职位变了、职责没变，角色变了、本色没变，争做一名合格的企业D委书记。

（一）围绕“信仰信念”，争做一名有政治觉悟的企业D委书记。一是通过“学”牢记国之大者。坚持把D史学习教育作为一项重要的政治任务，带头开展“读原著、学原文、悟原理”，集中时间、集中地点，统一篇目、统一方式，督促D员干部关起门来学、静下心来学。主持开展“第一议题”学习*次，中心组理论学习*次，带头讲D课*次。二是通过“悟”把准政治方向。牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，用政治的立场、政治的观点、政治的导向来研究D建问题。认真做好巡察整改“回头看”，谈话提醒**人次，主持D务培训*期，开展D务督查*次。三是通过“做”提升政治素养。带头坚持“三会一课”

“两学一做”制度，开展“百年风雨初心不改、关怀慰问困难D员”“一个支部一个堡垒、一名D员一面旗帜”“支部建在景区里、D旗飘在游船上”等活动，不断提升干部职工的政治素养。

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究其原因：一是学习广度缺乏，由于从行政转到企业，静下心来思考、沉下身去调研的少，工作落实上有懈怠，执行效果上有差距。二是盯办力度缺乏，安排D建工作多，深入各子公司支部督查落实力度不够，持之以恒、久久为功的韧性不够，层层传导压力和责任不够。三是谋划深度缺乏，主动谋划不足，被动接受较多，虽然明确了把工作重心放在经营上和管理上，但思考、决策和处理问题的主动性、前瞻性有所欠缺。

三、下步工作打算

落地才能生根，根深才能叶茂。下一步，我将扛起主责、抓好主业、当好主角，以更大的力度、更细的举措、更实的行动，落实集团公司各项D建重点工作，推动基层D组织战斗堡垒更坚固、阵地建设更标准、组织设置更科学、工作保障更到位、干部队伍更优化、示范带动更突出，为推动企业持续健康高质量发展注入强大动力。一是学深学实，进一步推动履职尽责。以D委“第一议题”、中心组学习、学习强国等平台带头加强班子政治理论学习，以科学理论引领政治方向，主动发挥头雁效应，当“学在前、走在前”的表率。二是找准找实，进一步理清工作思路。持续开展“一支部一特色”创建活动，聚焦国企改革、业态优化、市场营销等重点工作，找准着力点、选准突破口，着力创新务实管用的活动载体，当“谋在前、想在前”的表率。三是从严从实，进一步加大执行力度。夯实D委书记“第一责任人”的责任，严格执行班子成员“一岗双责”，落实三会一课、组织生活会等D内政治生活制度；建立责任考核机制，严格督查问责追究，当“干在前、做在前”的表率。四是落细落实，进一步创新工作方法。紧盯薄弱环节，着眼破解难题；丰富D建活动载体，发挥工青妇群团作用；有效提高各项工作任务落实的精准度，真正把D建工作与中心工作同安排、同部署、同考核，当“敢作为、善作为”的表率。

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