10篇推进干部能上能下工作经验材料(总结汇报报告)

更新时间:2023-08 来源:网友投稿

今年以来,x区x名工作实绩突出的干部被提拔重用,x余名苦干实干的干部晋升职级,x余名优秀年轻干部纳入后备领导干部库重点培养。全区上下坚持猛药治病与抓常抓细并重、专项整治与建章立制并举,不断激发广大干部争先拼搏、担当实干地精神气劲,不断完善创新工作机制,树牢实干担当的用人导向,引导全区广大干部敢于担当、干事创业,争当“实干家”、勇做“开拓者”。

一、突出实干担当,让实干者“上之有理”

完善工作机制。x区建立完善争当“实干家”常态化工作机制,创新提出“分类分级管理、一线考察识别、组织把关认定、调查核实入库、定期研判通报、常态长效调整”x项工作机制,结合全区工作实际,细化x项激励奖励措施,进一步树立鲜明导向。

树牢干事导向。坚持在落实区委区政府重大决策部署和“急难险重”任务关键时刻检验干部,采取提拔重用、优先晋级、评优评先、通报表扬、经济奖励、关心关爱等举措对想干事、能干事、干成事的“实干家”实施奖励。

一线考察识别。落实一线考察识别干部办法,结合“组织工作上温度、组工干部下基层”,通过综合调研、蹲点调研、日常调研等方式,深入到工作一线、干部群众中把符合“实干家”标准的优秀干部发现识别出来,重点培养起来。截至目前,已对全区x家单位开展全覆盖干部队伍专题调研x次,了解干部x余人次,发现储备一批优秀科级领导干部、一批优秀非领导岗位干部、一批优秀事业人员、一批优秀年轻干部。

---此处隐藏12695字,下载后查看---

今年以来,x县通过健全能上能下选人用人机制,亮出选用标尺、量出干部优劣,大力建设德才兼备、忠诚干净担当的高素质干部队伍,取得了积极成效。

完善“实干担当”选拔任用制度,让有为者有位。始终坚持党管干部原则,将党组织的领导贯穿到干部选拔任用全过程,严把标准关、人选关、审批关、纪律关和廉洁关。认真践行新时代好干部标准,立足县域经济高质量发展实际,对在疫情防控、防汛抗旱、乡村振兴等工作中涌现出来作风扎实、敢于担当的干部予以提拔重用,对实绩突出、表现优秀的干部纳入后备干部队伍管理,今年来共调整干部x批次x人,其中职级晋升x人,提拔或进一步使用x人。制定《x县年轻干部培养选拔十条措施(试行)》,规定“每批次调整、提拔或进一步使用干部年轻干部数量必须达到三分之一以上”,公开选派x名优秀年轻干部到项目指挥部、工业园区等基层一线锻炼x年以上,调整配备x个党政工作部门35岁以下全日制本科学历以上班子x个x人、占比x%,x个乡镇配备x名35岁左右全日制本科以上学历党政正职,全县干部队伍年龄、经历、专业、学历结构得到了全面优化。

建立“庸政躺平”降职降级制度,让无为者让位。坚持优进绌退,制定《x

县领导干部“能上能下”实施意见(试行)》,明确干部“下”的守规不严、精神不振、能力不足、业绩较差、作风不正等x大类x种情形,对精神不振、作风不实、工作不力不适宜担任现职的干部采取离岗培训、转岗、调离、停职、责令辞职和免职六种方式进行组织处理,有效解决干部“能上不能下”“干好干坏一个样”问题,今年来共免职工作不到位、心不在状态的干部x人,进一步激发了干部轻装上阵、心无旁贷加油干的信心决心。

用好“严爱相济”容错纠错制度,让匡正者补位。制定《x县实行容错纠错鼓励干事创业暂行办法》,严查诬告陷害行为,及时为受到不实举报的干部澄清正名。认真落实“三个区分开来”要求,正确把握干部在改革创新、干事创业、履职尽责中出现失误错误的性质和影响,细化明确容错的情形、程序和纠错机制、结果运用,推动组织为干部担当、干部为事业担当。落实被问责和受处理干部管理使用办法,稳妥推动受处理处分影响期满、符合有关条件的干部合理使用,今年来重新启用2017年受到党内严重警告处分干部x人。