D的二十大报告指出，要坚持大抓基层的鲜明导向，把基层D组织建设成为有效实现D的领导的坚强战斗堡垒。组织部门作为“五星”支部创建的牵头单位和包星部门，承担着牵头抓总、统筹协调的责任，要持续推动组织创先、机制创新、基层创效、服务创优，基层D建全域建强。强化功能提升，以“五星”支部创建和D建融合赋能行动为抓手，对标全领域“融合D建”，探索建立抓乡促村和书记领题工作机制，实施“先锋领航·全域提升”基层D建三年行动计划，全力推进“5＋N”网格管理体系建设，不断夯实基层D建基础。强化产业支撑，探索村集体经济发展新路径，开展D建引领村集体经济“强基固本”行动，推动村集体与企业、合作社等开展多形式、跨地区跨产业合作，着力构建集体经济发展与农民增收长效联结机制。强化优解思维，探索建立村干部“村选乡管＋跟班实践＋定期评估”全链条培育机制，系统推进村干部“学历＋能力”双提升工程，创新开展“支部书记大讲堂”“创星擂台赛”等活动，不断激发“头雁”队伍活力，推动基层D建从“求解”向“优解”二次蝶变。

二、拓宽“四重一优”路径，建设高素质干部队伍

D的二十大报告提出，要加强干部斗争精神和斗争本领养成，激励干部敢于担当、积极作为。组织部门作为D委选人用人的第一道关卡，要把考准考实干部作为干部工作的重要前提和基础，倡树重德才、重实际、重担当、重考核的选人用人导向，不断优化领导班子配备，实现精准科学选用干部。强化“唯实唯勤”导向，以“能力作风建设年”活动为抓手，分批开展D的二十大精神教育轮训，办好系列专题培训班，不断提升领导干部政治判断力、政治领悟力、政治执行力。完善综合考核管理体系，实施数字赋能干部实绩行动，充分运用年度综合考核、“三大主体责任”工作考核、日常考核等结果，不断激发干部干事创业原动力。持续深化“三个担当”良性互动，完善容错纠错、职级晋升、报备免责等机制，持续加强新时代干部监督工作，强化“一把手”监督，构建“五位一体”的监督体系，高标准锻造“发展有我、奋斗忘我、追求无我”干部队伍。

三、聚力“四提一高”重点，激发人才创新活力

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五、筑牢战斗堡垒，聚力提升基层D建水平

抓实D员教育培训，推动全区各级D组织和广大D员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，迅速把思想和行动统一到D的二十大精神上来。突出政治标准，严格D员发展程序，落实“镇选村培”农村发展D员新模式，引导各行业优秀分子向D组织靠拢。加强D员分类管理，对社区自有D员实行“定岗管理”，对流动D员实行“动态管理”，对老D员和困难D员实行“关爱管理”，始终保持D员队伍的先进性和纯洁性。加强基层D组织带头人队伍建设，选优配强D组织班子，定期检验D组织班子运行情况，提升D组织凝聚力战斗力。全面加强基层阵地建设，有机整合便民服务、日间照料、托幼服务、技能培训等综合服务功能，建强群众自治组织。充分调动群众参与“五星”支部创建的积极性，推动创建工作与市委乡村振兴“151”工作举措相结合，着力发展壮大村集体经济。推动“五星”支部创建与城市提质相结合，加快推进老旧小区组团连片改造工作，开展“红色物业”创建，有效解决物业管理问题。坚持“全面创、重点建”的工作理念和“抓两头、带中间”的工作方法，推动全区50个社区D组织积极争星晋级。

六、强化人才支撑，加快推动产才融合发展

聚焦区重点产业和急需紧缺人才需求，积极落实XX市“1＋22”一揽子人才政策，实施“千名大学生留老城”活动。探索老城区“寻才模式”，着力打造“星城计划”人才工作品牌，鼓励各类市场主体设立就业（见习）基地，通过创新机制、优化环境，做大人才“蓄水池”。提供多样化政策支持、高品质公共服务，打造青年创新创业平台，建设业态丰富的高新技术产业基地。持续提升城市吸纳力、吸引力和承载力，为引进、培养、留住、用好青年人才创造良好创业就业环境。增强人才凝聚力，加快建设青年人才公寓，打造15分钟“阅读圈”“健身圈”，常态化开展交友联谊活动，建设青年友好型街区，提升城市功能品质与青年人的契合度。

千秋伟业，百年序章；继往开来，再展风华。XX市老城区组织部门将以D的二十大精神为引领，勇往直前、攻坚克难，坚持不懈围绕市委、区委中心工作抓基层、选干部、聚人才，持续推进全区组织工作高质量发展。