探索社区党组织领办物业模式开辟老旧小区治理新路径（县委组织部）
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三、优化“标准页”，夯实入党全程“程序关”。一是强化发展党员工作规范。根据上级对发展党员工作的新要求，持续完善好我镇发展党员工作规范，按照“一支部一手册”的标准配发《发展党员工作指南》，同时指导党务工作者厘清发展党员工作逻辑，正确掌握关键时间节点，确保各党支部规范执行发展党员工作程序。二是配强发展党员工作队伍。针对农村党务工作者业务水平参差不齐等特点，建立一支人员相对固定的发展党员工作队伍，通过年初召开业务培训班，年底集中开展党员档案交叉审查，后进人员单兵教练等方式不断提高我镇发展党员工作队伍专业水平。三是健全监测调节预警机制。定期跟踪年度计划完成情况，每季度对各党支部发展党员工作进展情况进行监测，常态化约谈工作进度滞后的党支部负责人，及时发现、调整不符合发展条件的入党申请对象，从而达到发展党员速度适当、规模适量、结构优化、质量提升的工作目的。
近年来，xx镇紧紧围绕“高质量党建推动高质量发展”主题，以“三抓三强”助推村集体经济发展“多点开花”。2022年以来，全镇xx个行政村均完成村财收入目标任务，x个村集体经济收入突破xxxx万元，xx个村超xx万元，占比xx%，实现党建引领村级集体经济“加速跑”。
一、抓引领、强示范，建强基层堡垒。一方面，发挥党委带动作用。坚持镇党委统一领导、村具体落实的“一盘棋”格局，形成“全镇推进、整村优化”的发展模式，筑牢集体经济发展根基。制定村集体经济发展规划，紧盯政策机遇、产业发展、资产资源三个关键，积极引导有产业基础、有资源禀赋的村庄依托自身特色发展集体经济，各村党组织因地制宜打造了一批特色产业。另一方面，强化基层组织建设。制定出台《村级干部绩效管理办法》，把发展壮大村级集体经济工作与镇村干部考核、干部提拔使用和村党组织书记绩效报酬相挂钩，并对重视程度高、发展效果好的村，在政策扶持和资金分配上适当倾斜，充分激发广大镇村干部积极性，提振工作干劲。
二、抓关键、强头雁，锻造过硬队伍。一方面，深化推进“头雁”工程。充实完善村级后备干部队伍，进行动态培养管理，实施党组织书记能力素质提升工程，通过线上线下相结合的方式，加强镇村两级领导干部教育培训，不断提升推进乡村振兴、推动产业发展的能力。协助管好用好农村经济收入，培养专业技术实用人才，为农业产业发展提供智力支持，为发展村级集体经济育好带富“领头羊”。另一方面，充分激发人才优势。充分发挥驻村干部、选调生、“三支一扶”等各类人才岗位、专业、信息等优势，积极为集体经济发展找思路、引项目。魏庄村驻村第一书记瞄准本土资源优势，指导发展旅游观光、休闲采摘结合的现代休闲观光农业，打造了集产供销与乡村旅游于一体的采摘园经济。
三、抓项目、强保障，持续增强发展动能。一是强化政策扶持力度。不断加强各村产业规划、土地流转、招商引资、人才培训、政策宣传等方面的指导，通过帮带组建，加大资源、资金、项目统筹力度，同时积极向上级部门申报项目、争取资金，多业态、多领域、多层次拓宽村级集体经济发展路径。二是主动出击精准招商。推行“招商引资+村集体经济发展”模式，吸引和鼓励有技术、有资金的乡贤返乡创办企业，村集体通过提供土地、服务、资金等资源要素入股，参与利润分红。2022年楼下、道北、坑边等村以招商返税分成收获村集体收入近xxx万元。三是高效利用优势资源。注重将资源优势转化为经济发展优势，积极探索“产业发展+休闲旅游+集体经济”的发展模式，持续壮大村集体经济。xx、xx等村立足“滨海”和“温泉”特色，通过抱团发展、村村联建、规模经营等方式，以xx小镇、xx栈道为轴心，将xx、xx等x个旅游经营点串联成线、组团开发，让“资源变资产、资产变资本”成为现实。鳌头、白鹤等村立足滩涂资源，通过整合发包，推进花蛤育苗产业发展。鳌头村通过“支部+协会+农户”的模式开展花蛤育苗，每年的村财收入平均可达到xxx万左右，真正实现了“门口有产业，门前能增收”的发展目标。xx、xx等村通过整合土地资产资源，挖掘闲置土地，以发包、租赁等方式盘活村内资源，发展特色种植业和养殖业，让原本闲置撂荒的土地成为能生财的“聚宝盆”。