公司部门中层领导年度工作考核表

更新时间:2023-02 来源:网友投稿

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二、民主评议情况

参加评议人数

任职情况综合分析

优秀

称职

基本称职

不称职

本部门员工

 

 

 

 

 

其他人员

 

 

 

 

 

总结

 

 

 

 

 

三、考核领导小组意见

 

 

                                                             组长

      

四、被考核者意见

                                                             

                                                  

                                                   签名

      

五、董事会意见

 

                                                    
董事长签字

     

六、公司中层以上领导综合考核表

考核

项目

考核内容

平分等级

较好

一般

较差

工作实绩评价

岗位职责范围完成情况

 

 

 

 

公司布置的任务完成情况

 

 

 

 

年度工作目标完成情况

 

 

 

 

德能素质评价

思想理论水平:能掌握政策并指导工作

 

 

 

 

本职业务能力:熟悉本职与相关业务,能完成业务

 

 

 

 

组织协调能力:能合理安排工作,协调其他部门关系

 

 

 

 

调研综合能力:进行组织调查研究,提出对策

 

 

 

 

用人能力:能指导下级工作,并对下级作出公正评价

 

 

 

 

口头表达能力:口头表达逻辑清楚,有说服力

 

 

 

 

文字表达能力:能独立完成各种文字工作

 

 

 

 

法纪观念:廉洁奉公,遵守并维护法纪

 

 

 

 

改革创新能力:能接受新事物,工作有创造性

 

 

 

 

自我述职评价

自我评价客观,对自身问题能认真分析

 

 

 

 

对今后努力方向明确,整改措施切实可行

 

 

 

 

 

综合评价等级