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XX公司D委坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，逐步形成“三聚三力”思政工作法，不断赋能企业高质量发展，实现企业思政工作与加强D的建设、推进中心工作等深度融合。根据会议安排，现将有关工作进展情况汇报如下：
聚焦思想融入，汲取奋进伟力。坚持把“学思想”摆在思想工作首位，将思想工作建设与D建中心工作同谋划、同部署、同考核，形成以“D委领学、支部跟学、D员践学”为核心的思政三学联动机制，思想“传家宝”“生命线”作用全方位、多角度发挥，筑牢之基。D委引领示范学。深化“学伟大思想、强思政教育”的思政工作机制，精心制定理论学习实施方案，以“集中自学+D委理论中心组学习+专家辅导+交流研讨”为主线，全面、深入、系统学习重要讲话和重要指示批示精神，深刻理解新时代中国特色社会主义思想的丰富内涵、科学体系和实践要求，并结合工作实际就破解工作难题、推进高质量发展探讨思路、办法和举措，以实际举措充分发挥D委班子示范引领作用。支部跟进深入学。各D支部在D委指引下，同步跟进，依托支部“三会一课”、主题D日活动等形式，坚持读原文、学原著、悟原理，并结合工作谈心得、谈体会，推动理论学习入脑入心。在深学细照笃行中提高理论素养，持续掀起学习D的创新思想理论、深化思想教育的热潮，引导支部全体D员干部在“学思想”中汲取奋进伟力，从思想上正本清源、固本培元，筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵。D员主动实践学。全体D员端正态度“主动学”，坚持把学习当成行动自觉、内在需求，从“要我学”转变为“我要学”，及时学习与岗位相关的业务知识和技能方法，坚持干什么重点学什么，坚持在学中思、思后干，并切实把学习成果运用到具体实践中去，实现思政工作效果最大化。同时创新思政教育方式，拓展“体验”实践课，在冲刺全年目标的关键时期，分批次组织公司D员干部赴井冈山开展D员轮训实践活动，让D员教育更有“深度”。
聚焦文化融入，激发强企动力。始终坚持文化强企战略，把文化建设作为推动思想工作的力量之源，将企业文化与思政工作深度融合，落实多项举措，切实增强广大职工对企业文化的价值认同、情感认同和行为认同。凝聚文化共识。运用“三会一课”、班组学习、理论宣讲等载体，深化企业文化、品牌、精神文明建设，以进基层、面对面、点对点的方式推动思想教育进现场、入班组、到一线，引导广大干部职工凝聚“创新奋进奋勇争先”文化共识，进一步激励全厂干部职工为各项目标任务的顺利完成而努力奋斗，推动思想工作内化于心、外化于行。营造文化氛围。以纪念XX项目启动20周年、公司成立15周年为契机，开展“奋力拼搏十五载臻于至善向未来”系列活动，营造广大干部职工“创新奋进谋发展、奋勇争先建新功”的文化氛围，进一步提升全体职工对XX“大家庭”的认同感和荣誉感。此外，通过拓展融媒体宣传维度，以“卓越XX”为对外宣传主阵地，加大优秀典型宣传力度，树立良好形象。
聚焦中心融入，提升发展实力。坚持生产经营出题，思政工作破题，围绕中心工作，将破解生产经营、改革发展的重点、难点问题作为思政工作的出发点和落脚点，并充分发挥D建融合体系载体作用，以工作实绩检验思政工作成效，推动企业高质量发展。深化D员“五亮+”工程。创新开展“5+2+N”D员“五亮+”体系，在思政教育中开展亮不足、亮作风等XX特色工作，亮攻关项目、亮D员责任区、亮设备主人等D支部自选动作，做到了D员“人人肩上有责任、有量化指标”。确定人才引领科技振兴D委书记领衔项目，确定节能运行、检修质量、输煤系统整治等为支部书记攻关项目，形成了领导挂帅、中层领衔、D员带头的全员攻关促管理提升的格局。构建D员“岗区队”体系。聚焦机组大修、提质增效、项目发展、科技创新、环保低碳等多项重难点工作开展“岗区队”创建，尤其在3号、4号机组检修工作中，开展“检修现场我最‘亮’”D员带头活动，创建D员检修示范区7个，设置D员责任区10个，成立锅炉“四管”防磨防爆检查、吸收塔区域检修及高旁油站改造等多支D员突击队，把思政工作实践作为突击队攻坚克难的有力抓手。创新思政主题实践活动。围绕“扭亏增盈”这一提质增效年度总体目标，贯穿全年开展以“一承诺五活动”为具体落实举措的“汲取思想伟力提高站位聚力扭亏增盈”思政主题实践活动。结合“五亮+”工程创新开展亮“提质增效”专项承诺，从运行调整、掺配掺烧、提升设备可靠性、长协煤兑现和副产品销售等各角度设置提质增效活动内容，全体D员亮出提质增效管理类承诺85项、生产类承诺110项。