指出：“把D的建设作为一项伟大工程来推进，并且始终坚持D要管D、从严治D的原则和方针，是我们D的一大创举，也是立D立国、兴D强国的一大法宝。”2024年以来，xD总支坚持全面贯彻D的二十大精神，突出D纪学习教育，认真落实上级D委决策部署，紧紧围绕企业发展战略和中心工作，充分发挥D组织的核心作用、战斗堡垒作用和D员的先锋模范作用，以D建领航汇聚奋进力量，为企业的持续稳定发展提供了坚强的保障。
一、深化理论武装根基，强化思想建设新高度
坚持D的领导、加强D的建设，是国有企业的“根”和“魂”。xD总支坚持用D的创新理论武装头脑，定期开展集中学习、研讨交流，推动建设落实落细，推动理论武装走深走心走实。一是提高思想教育质量。通过领导带头学、D员跟进学、干部职工集体学，不断强化广大D员干部职工关于民族团结责任工作的意识。以“三会一课”、主题D日等活动形式为抓手，严格落实“第一议题和首学1小时”制度，制定结合实际《xD总支2024年理论学习计划》，开展集体学习68次，参学720余人次，领导干部及D员交流发言99人次，组织“D旗映天山”主题D日活动30次；二是扎实开展D纪学习教育。以《中国共产D纪律处分条例》为基础，xD总支制定《xD总支D纪学习教育实施计划》，列明列细学习内容，梳理学习要点，组织开展D纪学习教育3次，领导班子成员围绕“纪律”“工作纪律”“加强企业法治建设，助力企业高质量发展”专题作交流研讨3次，组织83名D员参加x集团“x大讲堂”暨D纪学习教育读书班，教育引导D员干部学纪、知纪、明纪、守纪；三是正确把握宣传舆论导向。为筑牢意识形态安全防线，严格落实意识形态工作责任制，xD总支调整和成立了意识形态专项工作领导小组、精神文明建设工作领导小组，向上级单位投稿46篇，x公众账号上稿10篇，路桥公众账号上稿27篇，上稿率提升至100%，xAAA群简讯发布5篇，路桥群简讯发布72篇，同时，加强对AAA公众号及AAA群管理，为企业发展营造良好的舆论氛围。
二、坚定维护核心立场，筑牢建设新堡垒
xD总支坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻D的二十大及二十届三中全会会议精神，始终把D的建设摆在首位，全力以赴推进x事业发展。一是加强D的领导。贯彻落实“三重一大”制度及D总支前置研究程序，召开D总支会议18次，确保D组织把方向、管大局、保落实作用有效发挥，推进上级D组织重大决策部署在公司落地生根；二是夯实管D责任。始终坚持把加强D的建设列入重要议事日程，持续巩固拓展主题教育成果，召开年度D建工作会议2次、统战工作暨宗教工作专题会1次，严格落实D总支班子成员联系点制度，通过以上率下帮带指导，不断提升基层组织力，多措并举压紧压实D建责任；三是以D建带工团。召开职工代表大会和工会会员（代表）大会各1次，制定下发2024年度工会工作要点及工作计划，根据实际调整工会组织，强化基层工会组织领导，成立工会小组4个，督促各工会小组长履行好工作职责，切实落实好公司工会各项部署安排，保障各项工作的顺利开展；积极开展春节慰问、五一慰问、伤病职工活动3次、累计发放慰问物资金额8.65万元，开展三八妇女节、民族团结一家亲等多元化活动8次，覆盖职工人数370人；组织参与各级组织的募捐活动1场，160人员参与，募捐资金724元；组织110余人观看中华全国总工会《全面把握“工人阶级”和“中国工会”两个概念的科学含义》专题直播；四是践行国企担当。积极履行社会责任，将乡村振兴农副产品采购与员工福利采购接轨，引导福利采购向乡村振兴农副产品倾斜，累计采购鸽子等农副产品金额3万余元，积极帮助解决贫困群众农特产品“买难卖难”问题，以实际行动助力乡村振兴。
三、聚焦基层工作导向，提升组织建设新水平
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四、营造清正生态，深化D风廉政建设
xD总支以提升监督作用为目标，护航企业发展。持续强化监督具体化、精准化，以D纪学习教育为载体，推动健全全面从严治D体系，持续发力、纵深推进正风肃纪反腐，全面加强D的建设，确保D始终走在时代前列。一是聚焦“工作基石”，全面压实主体责任。召开2024年D风廉政建设和反腐败工作专题会，层层签订2024年D风廉政建设和反腐败工作目标责任书30份，签订廉洁自律承诺书、家庭助廉承诺书83份，切实层层传递“严”的信号，全面压实主体责任。印发2024年度纪检工作要点，明确全年工作目标。印发公司领导班子成员D风廉政建设和反腐败工作责任清单，成立公司D风廉政建设领导小组，明确职责任务，有效筑牢工作基石；二是聚焦“思想教育”，全面落实重点任务。通过各类载体传达学习二十届中央纪委三次全会精神及自治区纪委十届四次全会精神，各级D组织组织开展《中国共产D纪律处分条例》专题学习，D员领导干部撰写学习心得83份，坚持抓好“以案促学”，强化廉政教育，组织召开了集体廉政谈话会议1次，各基层D支部分别观看了《持续发力纵深推进》等专题警示教育片6次，转发权威媒体发布的有关D纪学习教育文章61篇；三是聚焦“两个维护”，监督开创新局面。持续加强对领导干部个人注意事项填报管理，建立中高层领导干部档案47份、经营层档案3份，完成率100%.严把廉政意见关，出具D总支委员候选人廉政意见函6份，评先选优廉政意见函3份。紧盯“婚丧喜庆”事项，督促D员领导干部落实“双报告”制度，D员领导干部主动报告重大事项3人；四是聚焦“健全机制”，持续推进D风廉政建设和反腐败工作。建立监督小组机制，完善小组成员构建，制定完善监督小组工作清单，监督小组开展3次监督，发现问题30条，召开分析研判会议6次。持续推动信息化渠道运用，推动“指挥监督零距离”AAA小程序的备案与运用，自更新备案后现有用户浏览量100人次。传承运用“浦江经验”，建立基层项目“走访日”活动实施方案，不断深化“四下基层”工作成效，接收意见建议19条，已解决19条；五是聚焦“职能作用”，推动监督质效实现新突破。着力从严纠治“四风”，坚持节前廉洁提醒常态化，向全体干部职工发送廉洁提醒4份、廉洁倡议书4份；持续推动节前警示教育常态化，督促各级D组织召开节前廉政谈话会议5次，督促D员领导干部职工树牢廉洁意识；六是聚焦“文化浸润”，有效营造风清气正廉洁氛围。组织集体廉政谈话会议，其中，中高层D员领导干部代表36人、关键岗位人员代表30人参加会议。依据集团廉洁文化建设指导意见和公司实施方案，制定了廉洁文化建设和D纪学习教育工作清单，细化任务重点，助力项目D支部抓好廉政文化建设工作。
五、夯实干部队伍建设，筑牢高质量发展基石
xD总支充分把握“以锻造坚强组织，建设过硬队伍为重要着力点”的实践路径，坚持“能者上、平者让、庸者下”的用人导向，以干部队伍建设筑牢堡垒，选拔任用过硬、作风优良、敢于担当、善于作为的干部，进一步提高干部队伍的素质和专业能力，强化D组织的凝聚力和战斗力，为企业高质量发展提供中坚力量。一是加大人才引进力度，持续优化人才队伍结构。多渠道重点引进经验丰富的专业技术人员及持证人员，不断填补公司生产项目用人空缺。新招录一建3人，二建及专业技术职称7人，试验检测师1人，中共D员3人；二是加强干部队伍建设，提升领导干部履职能力。坚持“公开公正、人岗适配”原则，全面推行岗位公开竞聘制度，综合运用组织人才盘点、调研考察等方式，结合“苹果接班人”开展公司中层管理后备干部及项目部、基层单位中层后备干部竞聘工作，13人进入后备干部库，28人进入基层单位、项目部中层后备干部库，促进公司干部队伍梯次配备逐步趋于合理；三是优化完善培训管理体系，有效提升职工业务技能水平。通过对导师带徒、在线学习平台的深度应用，对公司管理人员持续进行专业知识培训，上半年共发布平台学习任务72条，学习课程70余门，举行学习后测评70余次，并且通过在线考试、笔试答卷、技术比武等方式优化培训效果，发挥教育培训在公司人才队伍建设中的作用。
栉风沐雨守初心，砥砺前行再出发。xD总支将继续坚持以社会主义思想为指导，深入贯彻D的二十大及二十届三中全会精神，紧密围绕x集团“12358”发展规划和“12375”发展目标，深入推进路桥集团“1757”发展思路，在企业高质量发展“新图景”的关键时期，以D建凝心铸魂、聚力赋能，充分发挥D组织的引领作用，使广大D员干部冲锋在前、勇于担当，以骨子里的信念忠诚干事创业，以只争朝夕的精神状态推动各项工作善始善终、善作善成，以高质量D建深度融合企业生产经营发展，推进企业的高质量发展。